很多企業(yè)想進(jìn)入這塊市場都碰了壁,。深圳一家公司老總對財(cái)新記者透露，從2007年他們的產(chǎn)品想進(jìn)入國鐵市場，但遠(yuǎn)望谷和哈威克“關(guān)系太硬”,，所以他們的產(chǎn)品一直用在企業(yè)建的小鐵路上,，產(chǎn)品價(jià)格比供應(yīng)國鐵便宜至少50%,。武漢一家公司也曾試圖進(jìn)入國鐵市場,，幾經(jīng)公關(guān)也未能成功。

鐵道部對資質(zhì)認(rèn)定和市場準(zhǔn)入設(shè)置了一整套程序,，最難的是立項(xiàng),，能不能立項(xiàng)主要看關(guān)系。對有關(guān)系的企業(yè),，這些繁瑣的程序僅是形式,?！耙巧厦?鐵道部)同意使用公司的產(chǎn)品，運(yùn)輸局一個(gè)電報(bào)給各路局,，路局就得使用,。”一位供應(yīng)商表示,。

圈子外的企業(yè)想進(jìn)去,，圈子內(nèi)的企業(yè)想維持自己穩(wěn)定的市場份額，掌握著資質(zhì)審批和技術(shù)認(rèn)定權(quán)力的劉瑞揚(yáng)和企業(yè)的關(guān)系變得復(fù)雜起來,。

一家供應(yīng)商的老板并不諱言給劉瑞揚(yáng)送過禮：“我們送禮,，不代表自己想得到多大好處，只是不想讓他為難我們,。”他們有前車之鑒：一家“得罪”了時(shí)任管驗(yàn)處處長劉瑞揚(yáng)的企業(yè),，其產(chǎn)品本已進(jìn)入貨車領(lǐng)域,，卻未能被納入動(dòng)車采購。

劉瑞揚(yáng)被調(diào)查后,，徐玉鎖和張運(yùn)剛先后接受調(diào)查,。據(jù)知情人士透露，哈科所原老總張運(yùn)剛可能牽涉到劉瑞揚(yáng)的某套房產(chǎn),。張運(yùn)剛是哈科所公認(rèn)的能做事的人,，所里的人對張運(yùn)剛頗為理解?！八@樣做也是為了企業(yè)的生存,，不送禮就沒辦法活?！睆堖\(yùn)剛的一位下屬表示,。另有一家5T設(shè)備生產(chǎn)商也曾贈予劉瑞揚(yáng)一套房產(chǎn)，當(dāng)時(shí)因種種原因房產(chǎn)登記在員工名下,，未能過戶,，因此幸運(yùn)地躲過了這次調(diào)查。