如果仔細(xì)對比這兩個章節(jié)的內(nèi)容，再看看一些媒體在局長會議后對肖天的采訪,，很容易感覺到一些前后矛盾的地方,。肖天副局長解讀“搞好三大球”，就是提高三大球國家隊成績,，“校園足球是很重要,，但最重要的，還是國家隊如何提高技術(shù)水平,，這和普及既有聯(lián)系,，又獨成體系……”徐莉佳和美國體操,，都是這種精英體育路線的成功例子，“現(xiàn)在精英體育有它成功的一套東西,，跟你的基礎(chǔ)沒關(guān)系……”

稍微分析一下,，就能明白，從體育總局的視角看去,，“搞好三大球”,，并不是要真正將這三項集體球類運動，在中國社會形成多么高的普及程度,，能真正做到讓多少青少年參與,。體育總局依舊是堅持精英體育的模式，為三大球國家隊創(chuàng)造提高成績的更好條件,，例如劉鵬提到的加大投入等等,。

在奧運戰(zhàn)略下的精英體育模式，舉體育總局之力來培育三大球國家隊,，短期內(nèi)提升成績未必做不到,，只是如何做到，就費思量了,。過往的做法,，肯定是長期集訓(xùn)、海外拉練等等,，來提升國家隊的戰(zhàn)斗力,，而這樣的做法，很多情況下是以犧牲職業(yè)體育市場和聯(lián)賽為代價的,。既然“搞好三大球”和運動普及沒有那么必然的聯(lián)系,，那么在“搞好”的前提下，面對著選材范圍不過幾百上千人的小小人才池,，不長期集訓(xùn),、三從一大，只怕結(jié)不出國家隊碩果,，不論2016年還是2020年,。

倘若圍繞三大球的改革，未來走上這樣的方向,，很難想像這會是管辦分離,，這其實更是管辦收緊。管辦收緊也未必全無益處,，國家隊成績短期內(nèi)是有可能提升的,，只是長期下去，這更可能是竭澤而漁的做法,。

三大球不是體操更不是帆船,。沒有扎實的金字塔基，精英模式只不過是緣木求魚,。