就在40歲那一年,，因為創(chuàng)設第三社會黨,，周奕成被民進黨開除黨籍,。對此，他并不后悔,。第三社會黨運動結束后,，他思索走不同的人生道路─創(chuàng)業(yè)，離開政治,，找一個簡單單純的工作，一切從頭來過,。

周奕成指出,，2008年，全球金融風暴爆發(fā),，在聯(lián)合報“名人堂”專欄，連續(xù)寫了8篇“臺灣起業(yè)國”文章認為,，全球經濟衰退已不可避免,，當“時政”府一些措施是無效的,，例如消費券,，臺灣應該思考的不是逃過衰退,，而是如何從衰退中快退復蘇,，提出“提振并鼓勵微型創(chuàng)業(yè)”,，微型創(chuàng)業(yè)雖只有雇用3,、4人，加起來卻很可觀,，可以讓臺灣的經濟更穩(wěn)扎實,。他身體力行，投入商人行列,，自此“棄政從商”，至今不曾過問政治，也不想再多余心力放在政治工作上,，甚至連文章都不寫了,。

他說,，推動第三社會黨,，他把以前的積蓄幾乎用光,，剛開始創(chuàng)業(yè)時只有新臺幣50萬元資金,，而且還不是一次到位。創(chuàng)業(yè)基金少得可憐,。

他選定作陶，與陶藝家朋友蕭立應合作,，朋友作陶,、他負責公司管理與行銷,，所有事情全部自己來，包括租房子,、買設備原料,、扛著陶制品四處展售,，不放棄任何曝光,。因為沒錢開店,，只好把作品放在店里寄賣,。

這段“跑攤”過程,，周奕成說，他遇到不少貴人,，一些客人很喜歡他們的作品,，他們也一次又一次參展，進到美術館參展,，甚至五星級觀光飯店借去展覽,，包括麗致,、長榮飯店,、日月潭涵碧樓都有“臺客籃”。他坦言,，透過參加比參賽，多次得到設計獎,，“臺客籃”慢慢出名，精品雜志及報紙主動找上門采訪,，漸打開知名度,。

周奕成是“臺客籃”負責人,，在苗栗有10多人的制陶工坊,，由朋友負責,，面積2、300坪左右,。由于，作品兼具在臺灣在地文化與創(chuàng)意,，得到臺灣文創(chuàng)金品獎,，這是臺灣最高的文創(chuàng)獎并且連續(xù)兩年獲得最高榮譽，“經濟部”也有一個 (OTOP)中小企業(yè)處設計大賞,，連續(xù)得4年，去年得獎作品是小籠包,。

現(xiàn)在周奕成與他的創(chuàng)業(yè)伙伴在臺北市最有歷史氛圍的迪化街有兩家店面(民藝埕與小藝埕),，也協(xié)助更年輕的后輩創(chuàng)業(yè)，他說,，創(chuàng)業(yè)伙伴約4、50人,，合作對像上百人，這是一個“創(chuàng)業(yè)群聚”,、一個工作團隊。而他的創(chuàng)業(yè)伙伴有人學藝術,、建筑、設計,、美術,、音樂，因為有很好文化素養(yǎng),，作品不僅有創(chuàng)意也文化的成份。