在陽光100置業(yè)董事長,、潘石屹的朋友易小迪看來,，潘從甘肅天水貧苦地區(qū)走出來，最大的本事是“能把不好的房子賣出好價”,。地段,、設計,、散售是其核心所在。

輕資產和強銷售模式相輔相成,，這讓SOHO變成了一個年銷售額曾達238億元,、單體項目年銷售額創(chuàng)中國最高(銀河SOHO在2010年賣出146億)、開發(fā)的物業(yè)占據(jù)了中心城市核心地段的商業(yè)地產帝國,，也讓潘成為草根階層“中國夢”的極端版本,。但對核心地段物業(yè)的過分依賴,，也讓SOHO即使上市后也沒擺脫簡單多項目公司的路徑，業(yè)績以不穩(wěn)定著稱,。