看差距,，福建與沿海發(fā)達地區(qū)相比,，工業(yè)基礎(chǔ)還相對薄弱。在福建,，第一次工業(yè)化浪潮形成的快速消費品生產(chǎn)規(guī)模還不夠大,，第二次工業(yè)化浪潮形成的耐用消費品生產(chǎn)競爭力還不夠強，這些差距為進一步發(fā)展提升快速消費品和耐用消費品產(chǎn)業(yè),，留下了廣闊空間?，F(xiàn)在,，第三次工業(yè)化浪潮的布局正在展開，發(fā)展先進制造業(yè)特別是重型裝備制造業(yè),，需要臨近深水港口這一特殊的物流條件,，福建恰好擁有漫長的深水岸線。此外,，福建的服務(wù)業(yè)還有很大的提升空間,，伴隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快,，無論是金融,、物流、旅游,，還是文化,、商貿(mào)、科技,、信息等服務(wù)業(yè)都將迎來快速發(fā)展的新階段,。這一切，都為民企投資福建提供了商機和平臺,。

優(yōu)勢互補、合作共贏,。我省民企產(chǎn)業(yè)項目對接工作,，始終按“寧可少一點，也要好一點,；寧可少一點,，也要實一點”的原則，圍繞先進制造業(yè),、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)展開招商。主攻方向有兩個,，一是抓龍頭,，以民企全國500強、行業(yè)龍頭企業(yè),、上市民營企業(yè)等為重點,，引進龍頭項目，促進工業(yè)做大做強的項目,；二是鑄鏈條,，注重“三維”項目互動，圍繞央企,、外企和民企龍頭項目,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，彌合產(chǎn)業(yè)鏈空白，完善產(chǎn)業(yè)配套,，提升產(chǎn)業(yè)集聚,。

世茂集團董事局主席許榮茂表示，“十二五”規(guī)劃下的福建,，擁有更清晰的發(fā)展方向和更廣泛的開發(fā)領(lǐng)域,，在原本強大的制造業(yè)基礎(chǔ)上，在產(chǎn)業(yè)布局,、項目轉(zhuǎn)型升級,、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀椤?/p>