看差距，福建與沿海發(fā)達地區(qū)相比,，工業(yè)基礎還相對薄弱,。在福建,，第一次工業(yè)化浪潮形成的快速消費品生產規(guī)模還不夠大，第二次工業(yè)化浪潮形成的耐用消費品生產競爭力還不夠強,，這些差距為進一步發(fā)展提升快速消費品和耐用消費品產業(yè),，留下了廣闊空間。現(xiàn)在,，第三次工業(yè)化浪潮的布局正在展開,，發(fā)展先進制造業(yè)特別是重型裝備制造業(yè)，需要臨近深水港口這一特殊的物流條件,，福建恰好擁有漫長的深水岸線,。此外，福建的服務業(yè)還有很大的提升空間,，伴隨著工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化進程的加快，無論是金融,、物流,、旅游，還是文化,、商貿,、科技、信息等服務業(yè)都將迎來快速發(fā)展的新階段,。這一切,，都為民企投資福建提供了商機和平臺。

優(yōu)勢互補,、合作共贏,。我省民企產業(yè)項目對接工作，始終按“寧可少一點,，也要好一點,；寧可少一點，也要實一點”的原則,，圍繞先進制造業(yè),、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高新技術產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)展開招商,。主攻方向有兩個,，一是抓龍頭,，以民企全國500強、行業(yè)龍頭企業(yè),、上市民營企業(yè)等為重點,，引進龍頭項目，促進工業(yè)做大做強的項目,；二是鑄鏈條,，注重“三維”項目互動，圍繞央企,、外企和民企龍頭項目,，延伸產業(yè)鏈條，彌合產業(yè)鏈空白,，完善產業(yè)配套,，提升產業(yè)集聚。

世茂集團董事局主席許榮茂表示,，“十二五”規(guī)劃下的福建,，擁有更清晰的發(fā)展方向和更廣泛的開發(fā)領域，在原本強大的制造業(yè)基礎上,，在產業(yè)布局,、項目轉型升級、發(fā)展第三產業(yè)等領域將大有可為,。