等你失敗

　　插手“已授權(quán)”的第一個嚴(yán)重后果就是下屬不會配合你,，而是等你失敗。

　　為什么下屬會等你失??？我們可以從心理學(xué)的角度來分析，只有你失敗了,，才能證明你并不怎么樣,；只有你失敗了，才能證明你并不比他強(qiáng),；只有你失敗了,，才能證明你并不比他做得好。而如果你插手后,，事情成功了,，就證明員工沒用，沒出息,。這樣,，他心里肯定不舒服。

　　所以,，一般情況下,，下屬是不會配合你的,。你插手的事情,，員工就會在旁邊等著看你的笑話，甚至暗地里搞破壞,，希望你失敗,，免得你成功了，就證明他無能,。你看,，他以證明你失敗,，并不比他強(qiáng)為他的動力，而不是協(xié)助你成功為動力,。

　　當(dāng)你插手,，授權(quán)的工作最后沒有達(dá)成時，員工心里就會想：“你以為你來搞,，你比我厲害,，你不也沒有搞成功嗎？你來插手,，你不也把問題沒處理好嗎,？大哥不要說二哥，彼此彼此,，咱們都是同一個水準(zhǔn),。”