等你失敗

　　插手“已授權(quán)”的第一個嚴(yán)重后果就是下屬不會配合你,，而是等你失敗,。

　　為什么下屬會等你失敗,？我們可以從心理學(xué)的角度來分析,，只有你失敗了，才能證明你并不怎么樣,；只有你失敗了,，才能證明你并不比他強(qiáng)；只有你失敗了,，才能證明你并不比他做得好,。而如果你插手后，事情成功了,，就證明員工沒用,，沒出息。這樣,，他心里肯定不舒服,。

　　所以，一般情況下,，下屬是不會配合你的,。你插手的事情，員工就會在旁邊等著看你的笑話,，甚至暗地里搞破壞,，希望你失敗，免得你成功了,，就證明他無能,。你看，他以證明你失敗,，并不比他強(qiáng)為他的動力,，而不是協(xié)助你成功為動力。

　　當(dāng)你插手,，授權(quán)的工作最后沒有達(dá)成時,，員工心里就會想：“你以為你來搞，你比我厲害,，你不也沒有搞成功嗎,？你來插手，你不也把問題沒處理好嗎？大哥不要說二哥,，彼此彼此,，咱們都是同一個水準(zhǔn)?！?/p>