??? 領(lǐng)導(dǎo)要不想讓下屬等你失敗,，不想讓下屬推卸責(zé)任,，真的想讓自己解放，讓企業(yè)重生的話,，那從今天開始,，不要再插手“已授權(quán)”,。

　　在企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的現(xiàn)象：當(dāng)下屬的某項(xiàng)工作進(jìn)行到一半的時(shí)候,，很多領(lǐng)導(dǎo)就喜歡跑過去問：干到哪一步了，下一步做什么,；或者告訴下屬,，搞不定就給我打電話。于是下屬一遇到問題不是自己想辦法解決，而是找你,。搞不定就給你打電話,，而你總是十萬火急地馬上趕過來。最聽話的員工是領(lǐng)導(dǎo),，隨叫隨到,，所以你只能經(jīng)常受苦受累，這是你自找的,。

　　當(dāng)你把這個(gè)事情授權(quán)給別人辦了,，又要插手，你知道最后的結(jié)果是什么嗎,？水不清澈,，是領(lǐng)導(dǎo)你自己攪渾的。因?yàn)槟悴粌H等于沒有授權(quán),，而且比沒有授權(quán)還嚴(yán)重,！插手只會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果，我們且看看,。