面對員工相對集中的群體流動(dòng),企業(yè)也不是毫無準(zhǔn)備。江蘇聯(lián)盛廣告公司總經(jīng)理陳曠用“見招拆招”來形容自己的“反跳槽”戰(zhàn)術(shù):2009年我們把年終獎(jiǎng)拆成2份發(fā),年終總結(jié)會(huì)上發(fā)一半,“五一”之前又發(fā)了一半,。這次公司為了穩(wěn)定軍心,避免不必要猜測,,提前公布了年終獎(jiǎng)方案,,比去年有增長,褒獎(jiǎng)分明。從公布后一周以來的反映來看,,骨干員工普遍比較滿意,。
為了降低辭工率,不少工廠為員工集體定票,,讓員工節(jié)前安心上班,。一些企業(yè)還提出年終抽大獎(jiǎng)、春節(jié)后走報(bào)銷車費(fèi),、甚至允諾年后安排出國培訓(xùn)來挽留工人,。無錫一家鞋廠把加班費(fèi)提高了近50%,希望鼓勵(lì)工人多加班,,在年底前完成訂單,;吳江一家臺(tái)資企業(yè)的車間組長張琳說,老板打算給普工每人發(fā)2000元獎(jiǎng)金來挽留他們,。
“從生手成為熟練工人需要好幾年,,現(xiàn)在他要跳槽,就好比煮熟的鴨子飛走了,?!苯瓕幰患页隹谄髽I(yè)負(fù)責(zé)人說出了企業(yè)主的心聲。面對辭工與跳槽,,他們盡力挽留,,實(shí)在不行就采取拖延戰(zhàn)術(shù)。
南京浦口的王銳鋒所在的皮具廠,,對辭工或請假有名額限定,,當(dāng)月名額滿了那只能排隊(duì)等下個(gè)月,此外,,“你排上隊(duì)的時(shí)候,,廠方可能突然通知你,辭工申請書他弄丟了,,需要重新排隊(duì),。”據(jù)了解,,不辭而別則要損失工資,、社保或者年終獎(jiǎng),,甚至拿不回扣押的身份證,。(東南網(wǎng)手機(jī)版)