本報評論員 韓韞超

不難想象,，當越來越多的員工都能掌握本行業(yè)領域的事故隱患排查技巧和判定標準,，養(yǎng)成提高警惕,、抓小抓早的職業(yè)習慣，企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)效會進一步提升,，經(jīng)濟社會發(fā)展也將更加平穩(wěn)。

設備技術人員察覺設備泄漏、發(fā)現(xiàn)工作人員違規(guī)操作,，現(xiàn)場巡檢員辨識蒸餾釜腐蝕隱患……7月12日，湖南省應急管理廳發(fā)布了4個生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵案例——企業(yè)內(nèi)部人員在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時進行相關操作,，成功避免了可能發(fā)生的安全事故，企業(yè)對這些事故隱患的“吹哨人”給予千元獎勵,。

安全生產(chǎn)關乎勞動者的生命,，也關乎企業(yè)發(fā)展與社會穩(wěn)定。在生產(chǎn)經(jīng)營單位,，一線勞動者是最靈敏的風險感知“觸角”,，有第一時間發(fā)現(xiàn)、報告事故隱患的便利和優(yōu)勢,。為充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和從業(yè)人員雙方的積極性,，提升從業(yè)人員愛企如家的安全意識，促進安全生產(chǎn)主體責任落地落實,，有效防范遏制事故發(fā)生,，2024年7月，國務院安全生產(chǎn)委員會發(fā)布了關于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制的意見,，明確了報告內(nèi)容和途徑,、獎勵資金的落實方式等，同時對相關行業(yè)和領域建立實施這一機制給出了時間表,。

此番湖南應急管理部門發(fā)布相關案例,，是當前各地相關行業(yè)領域認真落實上述意見的一個縮影。實際上,，在各?。▍^(qū)、直轄市）發(fā)布典型案例的基礎上，應急管理部也陸續(xù)從中選取多起案例并予以公布,?！爸v道理不如講故事”，這些真實鮮活的案例既是對涉事單位消除安全生產(chǎn)隱患的回溯與復盤,，也是廣而告之,、形成良好宣傳示范效應的有效載體。

首先,，這些典型案例的發(fā)布提示相關生產(chǎn)經(jīng)營單位建立這一獎勵制度的必要性和重要性,。正因為“吹哨人”的積極作為，企業(yè)內(nèi)部的隱患才被及時發(fā)現(xiàn)并消除,。企業(yè)對他們進行物質(zhì)獎勵,、精神激勵，對相關安全生產(chǎn)制度及時“打補丁”,，相當于形成了一個消除事故隱患的良性循環(huán),，不僅讓更多人看到將員工轉(zhuǎn)化為企業(yè)“安全傳感器”的好處和價值，也讓相關機制的落實更順暢,。

其次,，這些典型案例的發(fā)布提示每一名從業(yè)者切實提升責任意識和安全意識，努力成為能夠精準感知并幫助企業(yè)消除隱患的有心人——聞到奇怪氣味,、聽到異常聲響,、觸摸到不該有的高溫，這些隱患點正是備忘錄,，提醒從業(yè)人員在日常工作中重點留意相關位置和環(huán)節(jié),。

更重要的是，幫助企業(yè)成功避免事故發(fā)生的真實案例,，能夠讓更多員工看到“吹哨”的意義與價值,，也能進一步激發(fā)員工擔當作為的主動性、積極性,，增強其主人翁意識和對企業(yè)的歸屬感,。

毫無疑問，保障安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,，包括制定完善操作規(guī)程和風險管控措施,、設備設施全生命周期管理、職業(yè)危害因素控制,、應急資源保障與隊伍建設等諸多方面,，多地建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制、及時發(fā)布典型案例,，是對保障安全生產(chǎn)的重要補充,，也有助于推動形成從“要我安全”到“我要安全”,、從“負責人操心”到“大家共同操心”的群防群治局面。不難想象,，當越來越多的員工都能掌握本行業(yè)領域的事故隱患排查技巧和判定標準,，養(yǎng)成提高警惕、抓小抓早的職業(yè)習慣,，企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)效會進一步提升,，經(jīng)濟社會發(fā)展也將更加平穩(wěn)。

目前,，“吹哨人”制度已在安全生產(chǎn),、食品安全等領域得到較為廣泛的推廣和應用，獎勵主體也從監(jiān)管部門延伸至生產(chǎn)經(jīng)營單位,，但仍有部分企業(yè)尚未建立相關機制或者存在有機制不運行,、員工知曉度參與度低、獎勵未實際兌現(xiàn)等問題,。有關地方和企業(yè)還需進一步作為，讓好制度真正得到落實,，讓隱患“動態(tài)清零”,。期待這些有效機制和舉措在實踐中不斷完善，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的保障,。