近日,，江西景德鎮(zhèn)市浮梁縣瑤里古鎮(zhèn)景區(qū),，運營方因門票問題和村民產(chǎn)生分歧,。當?shù)卮迕窦娂娫谏缃黄脚_發(fā)文，提醒游客不用買門票,，并在景區(qū)入口通道張貼告示,，指引游客從其他通道免費入村游玩。（7月13日《極目新聞》）

村民指引游客“逃票”,，不只是為了讓游客省錢,，更是在表達權利被忽視、參與被剝奪的抗議,。村民不是景區(qū)的“局外人”,，而應是制度設計中的關鍵一環(huán)，是古鎮(zhèn)景區(qū)的共建者、共享者,。

從市場邏輯看,，景區(qū)管理需要運營成本，合理收費無可厚非,。但瑤里古鎮(zhèn)不同于封閉式主題公園,，古鎮(zhèn)不是“造景”，而是真正意義上的“活態(tài)古村”,，村民世代居住,，生活仍在延續(xù)。將整個村落一刀切地納入收費區(qū),，不僅模糊了公共文化遺產(chǎn)的屬性,，也傷害了村民與游客的正當權益。

只有從共建共享出發(fā),，才能為問題尋找更穩(wěn)妥的出路。首先,，景區(qū)規(guī)劃和管理不能“一廂情愿”,。制定收費政策前，應廣泛征求村民意見,，設立利益協(xié)調機制,，讓政策制定過程公開、透明,、有參與,。其次，應合理劃分“生活區(qū)”與“景觀區(qū)”,，保障村民日常出行,、親友往來不被擾動，也為游客提供明確清晰的參觀路徑,，避免管理模糊帶來的對抗風險,。

更進一步，還應探索“共享收益機制”,，將景區(qū)收益的一部分回流至村集體,，用于基礎設施改善、居民補貼,、公共服務支持等,，讓村民實實在在感受到“旅游紅利”。只有利益共享,、責任共擔,，才能打破管理與被管理的對立，真正凝聚起建設古鎮(zhèn)、保護遺產(chǎn)的合力,。

當前不少地方在文旅開發(fā)中,，仍習慣“自上而下”的治理模式，以為建設了牌坊,、設了門票,、貼了宣傳語，就能撬動旅游經(jīng)濟,。如果任由資本驅動脫離民意,，景區(qū)也終將淪為“空殼景觀”，游客來了又走,，留下的不過是一地冷清,。

文化遺產(chǎn)不是冷冰冰的石墻磚瓦，而是活生生的鄉(xiāng)土記憶,；景區(qū)管理也不應只問經(jīng)濟效益,，更應講究情感溫度。只有在“看得見人”的基礎上談管理,，才能實現(xiàn)“看得見山,、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的發(fā)展愿景,。

從這個意義上說,，瑤里古鎮(zhèn)的問題，既是一次管理沖突的警示,，也是一面照見當下文旅發(fā)展盲區(qū)的鏡子,。我們不妨放慢一點腳步，放低一點姿態(tài),，在與村民同坐一條長凳,、共飲一杯清茶中，找回共識的起點,。

所以,，我們要看到“村民指引游客逃票”背后的真問題。歸根到底,，化解票務之爭不該是封堵,，而應是溝通與協(xié)商；治理的人本邏輯,，也不是你進我出,、彼此對立，而是各美其美,、美美與共,。（孫維國）