到了南昌，一定不能錯(cuò)過的景點(diǎn)就是滕王閣?，F(xiàn)在的滕王閣景區(qū)在2023年實(shí)施了啟動(dòng)了北擴(kuò)工程。景區(qū)總面積已經(jīng)達(dá)將近700多畝,，令人意外的是景區(qū)把核心收費(fèi)范圍由原來的將近300多畝縮小到56畝。但卻實(shí)現(xiàn)了客流量與旅游收入的雙增長,。(7月10日 新華網(wǎng))

滕王閣把核心收費(fèi)范圍由原來的將近300多畝縮小到56畝，通過縮小核心收費(fèi)范圍,，把“最美的岸線”還給了本地市民,，推動(dòng)公共資源共享,。而收縮核心景區(qū)之外,，滕王閣景區(qū)還增加了業(yè)態(tài)，升級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),，提升游客體驗(yàn)感，游客來到滕王閣,，不僅只是登閣觀光,，還有“夜看尋夢(mèng)”“夜游贛江”等豐富多彩的節(jié)目可以體驗(yàn)，同時(shí)還可以購買各種文創(chuàng)產(chǎn)品,、土特產(chǎn)等,。

景區(qū)總面積擴(kuò)大了,，核心收費(fèi)范圍卻大幅縮小,，擴(kuò)大的不僅有面積,，還有免費(fèi)區(qū)域,，有景區(qū)業(yè)態(tài)，“一擴(kuò)一縮”之間,，離擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”又近了一大步。大幅縮小核心收費(fèi)范圍,，沒有造成旅游收入的“縮水”,，反倒實(shí)現(xiàn)了客流量與旅游收入的雙增長，再次力證擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”,、發(fā)展全域旅游才是景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),、長遠(yuǎn)發(fā)展的正道。

這樣的成功例子已是舉不勝舉,。較為有名的如國內(nèi)第一個(gè)取消景區(qū)門票的5A級(jí)景區(qū)：西湖風(fēng)景名勝區(qū),，在取消景區(qū)門票之后的這十幾年，西湖游客人數(shù)及旅游總收入倍增,，西湖也贏得了社會(huì)廣泛的肯定,，讓游客獲得更好的旅游體驗(yàn)。

當(dāng)前,，仍有不少景區(qū)存在過度依靠“門票經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象。在消費(fèi)者更注重旅游體驗(yàn),，旅游消費(fèi)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)前,，“門票經(jīng)濟(jì)”的弊端日益彰顯，既不利于景區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展、長遠(yuǎn)利益,，也損害了廣大游客利益,，造成“雙輸”局面。景區(qū),、旅游業(yè)只有走“舍得”之道,，盡快擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”，發(fā)展全域旅游,，才能走上健康發(fā)展,、長遠(yuǎn)發(fā)展的正路。

另外,，不管是人文景觀還是自然景觀,，都是老祖宗留給所有國人的共同遺產(chǎn)，都具有公益屬性,，本應(yīng)為所有人共享,，屬于公共資源。旅游資源被少數(shù)人“圈起來賺錢”,，被“層層收錢”,，這對(duì)所有人來說都是一種不公。滕王閣景區(qū)擴(kuò)大景區(qū)面積,，縮小收費(fèi)范圍,，意義不僅在于有利于擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”，也在于通過做大做優(yōu)旅游資源蛋糕,，還推動(dòng)旅游資源為全民“共享”,，更好體現(xiàn)了旅游資源的公共屬性，這算的是長遠(yuǎn)賬,，也是“民生賬”,。

當(dāng)然，滕王閣景區(qū)的核心區(qū)域仍要收費(fèi),，要徹底擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”,，仍有進(jìn)一步縮小核心收費(fèi)范圍的空間，待條件成熟,，還可以考慮完全免費(fèi),，這樣才能與“門票經(jīng)濟(jì)”徹底切割。

值得一再強(qiáng)調(diào)的是,，奉行“門票經(jīng)濟(jì)”終究是短視行為,。有舍才有得，擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”,，擁抱“全域旅游”,，升級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),，尤其是不能再玩“圈地收費(fèi)”“捆綁收費(fèi)”的把戲，讓景區(qū)與游客能夠“互惠共贏”,，才能讓旅游業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)行的新階段,，旅游業(yè)的明天才會(huì)更好。（戴先任）