外賣平臺(tái)“大戰(zhàn)”又升級(jí)了,！就在上周末,，社交平臺(tái)上曬出的訂單，商家門口蜂擁的騎手,，奶茶店里“抓狂”的店員……單日訂單量突破歷史峰值,，騎手收入猛增，某平臺(tái)一度癱瘓,，有媒體將其稱為“史詩(shī)級(jí)”外賣大戰(zhàn),。

“史詩(shī)級(jí)”從何而來(lái)？補(bǔ)貼,?！皾M25減21”“滿18減18”“0元外賣”……近日，某平臺(tái)啟動(dòng)500億元補(bǔ)貼計(jì)劃,，另一平臺(tái)則以海量?jī)?yōu)惠券予以“反擊”,?！皯?zhàn)局”猛然進(jìn)入白熱化階段。

套用一個(gè)經(jīng)典句式：做生意不是請(qǐng)客吃飯,。即便做的是送飯的買賣,，也是如此。補(bǔ)貼狂歡,，帶來(lái)的“歡”難以持續(xù),，激起的“狂”更是讓人隱隱不安。表面上看,，巨頭們?nèi)鲥X,，用戶“躺贏”、騎手增收,、商家爆單,，多方獲益，但明眼人都看得出,，如此燒錢不會(huì)久遠(yuǎn),。更何況，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,，從電商,、團(tuán)購(gòu)到網(wǎng)約車、共享單車,，一輪輪“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”劇情何其相似,，甚至連“劇本”都沒(méi)更換。

今年5月,，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局等五部門曾約談外賣平臺(tái)企業(yè),，要求合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，公平有序競(jìng)爭(zhēng),，共同營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境,。“燒錢大戰(zhàn)”算有序競(jìng)爭(zhēng)嗎,？能營(yíng)造良好環(huán)境嗎,？答案，不言自明,。誠(chéng)如專家所言,，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)最典型的“癥狀”就是競(jìng)相壓價(jià)擴(kuò)張產(chǎn)能。平臺(tái)以低價(jià)換流量,、靠補(bǔ)貼搶市場(chǎng),，將數(shù)據(jù)越做越“神”，把泡沫越吹越大,，這不正是“低價(jià),、低質(zhì),、低水平競(jìng)爭(zhēng)”的具象化嗎？

好生意絕不是補(bǔ)貼出來(lái)的,、更不是“內(nèi)卷”出來(lái)的,。“請(qǐng)客吃飯”,，穩(wěn)不住市場(chǎng)份額,，只會(huì)讓市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)混亂。當(dāng)然,，空談無(wú)益,，“內(nèi)卷”的一大特點(diǎn)，就是置身棋局,、身不由己,，不跟進(jìn)就有被擠下“牌桌”之虞。以目前情況來(lái)看,，除了約談,，監(jiān)管部門或有必要進(jìn)一步出手，給這場(chǎng)狂歡降降火,。

此外,，競(jìng)爭(zhēng)邏輯也有革新的可能。外賣平臺(tái)“大戰(zhàn)”不該只是“紅包+流量”的競(jìng)技,，而是一整套商業(yè)綜合能力的較量,。換言之，應(yīng)從追求短期數(shù)據(jù),，轉(zhuǎn)為長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,。比如,，近日有平臺(tái)啟動(dòng)“雙百計(jì)劃”,，幫助更多品質(zhì)餐飲商家實(shí)現(xiàn)線上生意可持續(xù)增長(zhǎng)。從消費(fèi)端到商家端,，從補(bǔ)貼到配送,、運(yùn)營(yíng)、售后,，這種全鏈條,、長(zhǎng)期主義的視角，或許才是有序競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)有之義,。