違規(guī)審批為企業(yè)節(jié)省200余萬元,，江蘇一干部謝某某被容錯免責并獲晉升,。7月1日，江蘇省淮安市清江浦區(qū)紀委監(jiān)委通報一起容錯免責典型案例,，引發(fā)關注,。（7月1日 江蘇新聞微信公眾號）

事情發(fā)生在2023年,。淮安市一個重大產業(yè)項目因二期技術指標暫未明確,，導致常規(guī)審批受阻,。當時，清江浦區(qū)區(qū)管干部,、負責項目人防事項審批的謝某某讓企業(yè)出具限期補缺承諾書,，通過容缺辦理人防事項審查，為項目建設進度搶先3個月的時間,，直接為企業(yè)節(jié)省成本200余萬元,。當年9月，該項目二期建設技術指標全部明確,，項目正式完成人防事項審批,，而謝某某也被容錯免責并晉升為三級主任科員。

這個結果,，可以說是意料之外,、情理之中。謝某某明明違規(guī)卻沒被“打板子”,，還被予以“免責＋晉升”,；項目得以順利推進,，企業(yè)也實打實獲益。從清江浦區(qū)紀委監(jiān)委的調查認定來看,，謝某某在動機上“出于公心”,，流程上“企業(yè)及時補正”，過程中“未發(fā)現(xiàn)謀取私利情形”,。如此,，結果更顯合情合理。從違規(guī)行為發(fā)生到項目完全合規(guī)后作出容錯決定,，這顆“定心丸”來得及時,，讓干部如沐春風。同時,，這種事后追溯式的容錯也亮明了“寬容失誤而不縱容錯誤”的態(tài)度,。

一切從實際出發(fā)、用事實說話,。容錯與問責如一枚硬幣的兩面,，皆是為了幫助干部更好地盡責擔當。如果抱著“洗碗越多摔碗越多”的心態(tài),，背著“問責恐慌”的沉重包袱,，為了不出錯而罔顧實際機械執(zhí)行，就容易挫傷干事銳氣,、貽誤發(fā)展時機,。從這個角度看，謝某某案例的積極意義在于,，一心為公,、事急從權的“違規(guī)”反成了干部考核的加分項，釋放出鼓勵干部甩開膀子,、邁開步子,，勇于擔當、敢于作為的積極信號,。這種為擔當者擔當,、為干事者撐腰、給實干者實惠的激勵,，遠比口頭喊喊“鼓勵擔當”更具說服力,。

也有人擔憂，謝某某被容錯免責并因此被提拔晉升,，會不會引人盲目效仿而蠻干硬上,，產生消極效應？這從側面表明，容錯免責也需要制度兜底,。初衷雖好,，但倘若“免責泛濫”，的確可能給容錯與縱容畫上等號,，甚至走向“一干容百丑”的極端,。事實上，依法依規(guī)是所有工作的前提,。無論事緩從恒,，還是事急從權，都應納入制度框架,。把規(guī)矩立在前面,，明確哪些錯該容、哪些錯該糾,，完善制度設計,、機制流程，干部才能更好地將原則性和靈活性統(tǒng)一起來,，不再為擔當作為而擔驚受怕,、因容錯與否而揪心不已,。比如,，有的地方實施容錯免責事項“白名單”制度，有的構建起“事前備案,、事中監(jiān)督,、事后回溯”的容錯糾錯工作閉環(huán)，有的建立紀檢,、組織,、審計等多部門聯(lián)合研判機制，都不失為有益探索,。

如今,，越來越多容錯案例見諸報端、為人樂道,。我們相信,，從實際出發(fā)、從發(fā)展出發(fā),，多給一心為公者容錯空間,，多為勇于擔當者主動正名，讓廣大干部拿出經得起審視和檢驗的創(chuàng)新舉措,，受益的將是地方發(fā)展和民生福祉,。