應對沖擊,，既需要積極開辟海外多元市場，降低對單一外貿市場的依賴度,；也應著眼百姓消費升級需求,，用好國內市場

周末去超市采購生活物品，一進門,，注意力就被醒目的“外貿產品專區(qū)”所吸引。金槍魚罐頭,、便攜旅行潔具,、輕便防曬衣……優(yōu)質外貿商品琳瑯滿目，許多消費者駐足挑選,。

今年以來,，由于外部環(huán)境不確定性增加，不少外貿企業(yè)承壓前行,。應對沖擊,，既需要積極開辟海外多元市場，降低對單一外貿市場的依賴度,；也應著眼百姓消費升級需求,，用好國內市場。中共中央政治局會議強調：“加快推動內外貿一體化?！币欢螘r間以來,，相關部門和零售企業(yè)積極作為，幫助外貿企業(yè)開拓國內市場,，取得不小成效,。

也要看到，當前進入國內市場的外貿商品,，不少還是積壓訂單或庫存產品,，紓困幫扶政策重心偏向解“燃眉之急”。加快推動內外貿一體化,，不能只滿足于解一時之渴,，更要做好“兩條腿走路”的長遠功課。其中,，尤其需要做好三門功課,。

標準對接，做好“產品功課”,。一些出口電器設計的適用電壓為120V,，而國內電壓是220V，插頭規(guī)格也不同,；外貿家具尺寸單位多為英制,，而國內消費者更習慣公制單位……“出口轉內銷”，首要堵點就是標準,、標簽,、標價“三標”不一致。對此,，既要在市場監(jiān)管,、海關等部門的支持下建立快速認證通道，也要精準破解制度性障礙,，推動內外貿標準,、檢驗認證及監(jiān)管體系有機銜接，引導,、幫助企業(yè)在生產源頭盡可能實現(xiàn)“同線同標同質”,。

著眼長遠，做優(yōu)“服務功課”,。部分外貿企業(yè)采用的是代工或代設計發(fā)展模式,，制造環(huán)節(jié)競爭力很強，但品牌建設,、內銷渠道,、售后服務等經(jīng)驗相對缺乏。要想在國內市場站穩(wěn)腳跟，必須完善服務鏈條,，在客服咨詢,、退換服務等環(huán)節(jié)讓消費者享有優(yōu)質體驗。目前,，一些平臺開辟綠色通道,，對接指導企業(yè)完善配套服務；也有平臺依托自營模式和供應鏈能力,，幫助企業(yè)分擔售前售后壓力,。巧用資源、主動求變,，做優(yōu)服務,、做強品牌，免除消費者后顧之憂,，這是外貿企業(yè)擁抱國內市場的應有姿態(tài),。

避免“內卷”，做足“市場功課”,?！俺隹谵D內銷”，絕非把面向海外的產能調整到面向國內就能分得蛋糕,。我國超大規(guī)模市場潛力十足,，但也應防范一些領域產能集中釋放，帶來低價傾銷,，導致“內卷式”競爭,。對相關部門來說，在盡力幫扶的同時,，也必須為企業(yè)劃清有序競爭的紅線,。對企業(yè)自身而言，只有跳出同質化競爭的窠臼,，深入洞察國內市場的需求特點和消費趨勢,，通過產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新塑造獨特優(yōu)勢,，才有可能在市場競爭中穩(wěn)定立足、健康發(fā)展,。

前不久,，中美經(jīng)貿高層會談取得實質性進展，不少外貿企業(yè)開始恢復訂單和發(fā)貨,，中國赴美集裝箱運輸訂單量一度激增近300%,。也應看到，經(jīng)濟全球化和逆全球化的拉鋸博弈遠未結束，各種不確定性的陰霾依然籠罩世界,。在此背景下,，我們必須始終對風險保持清醒認識并留有后手。推動內外貿一體化,、暢通國內國際雙循環(huán),，要走的路還很長。

既立足當下,、因應時勢,，更謀劃長遠、未雨綢繆,，以自身的確定性應對外部環(huán)境的不確定性,，中國經(jīng)濟的韌性和后勁必將更充分展現(xiàn)出來。