在宏觀經(jīng)濟(jì)治理中,，必須注重預(yù)期管理和引導(dǎo),，提高政策前瞻性、針對(duì)性,、有效性,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)預(yù)期、強(qiáng)信心與穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn),、良性循環(huán)

重大戰(zhàn)略,、關(guān)鍵改革對(duì)穩(wěn)預(yù)期有著重要作用。穩(wěn)預(yù)期,，還要把握好改革深化與預(yù)期強(qiáng)化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，很大程度也是預(yù)期經(jīng)濟(jì)。如何理解“穩(wěn)預(yù)期”,？

從經(jīng)營(yíng)主體的直觀感受里,，可以一探究竟,。《中華人民共和國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式施行,，安徽合肥一家電子電器集團(tuán)公司的負(fù)責(zé)人表示,，“讓我們能心無(wú)旁騖地專注于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”；在浙江義烏商貿(mào)城奮斗近20年的經(jīng)銷商感慨,，“得使勁干,，有規(guī)劃地干、有方向地干,，一年要比一年干得好,。”

市場(chǎng)預(yù)期是影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要因素,。在部分省區(qū)市“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展座談會(huì)上,，習(xí)近平總書記提出“多措并舉穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè),、穩(wěn)市場(chǎng),、穩(wěn)預(yù)期，有效穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤”的重要要求,，“穩(wěn)預(yù)期”是其中一個(gè)關(guān)鍵方面,。有好的預(yù)期，投資者才會(huì)敢于投資,、經(jīng)營(yíng)者才會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn),、消費(fèi)者才會(huì)愿意消費(fèi)。特別是在當(dāng)前不確定性增強(qiáng)的外部環(huán)境下,，預(yù)期穩(wěn),，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才穩(wěn)。

穩(wěn)預(yù)期的本質(zhì)是穩(wěn)信心,，信心不會(huì)憑空產(chǎn)生,，體現(xiàn)在宏觀調(diào)控效能，發(fā)軔于政策制定實(shí)施的方方面面,。這就要求,，在宏觀經(jīng)濟(jì)治理中，必須注重預(yù)期管理和引導(dǎo),，提高政策前瞻性,、針對(duì)性、有效性,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)預(yù)期,、強(qiáng)信心與穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)、良性循環(huán),。

在關(guān)鍵時(shí)候早出手,、快出手,，是加強(qiáng)預(yù)期管理和引導(dǎo)的一個(gè)重要方面。

4月初,，國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩,，我國(guó)資本市場(chǎng)面臨較大壓力，中國(guó)人民銀行,、金融監(jiān)管總局、國(guó)資委,、外匯局等釋放強(qiáng)有力政策信號(hào),，中央?yún)R金公司果斷出手，全國(guó)社?；?、證券基金機(jī)構(gòu)、銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及各類投資者積極投入……我們從政策對(duì)沖,、資金對(duì)沖,、預(yù)期對(duì)沖等方面推出一攬子政策，風(fēng)雨同舟浪自平,。

見微知著是能力,，因時(shí)應(yīng)勢(shì)顯水平。今年的《政府工作報(bào)告》提出：“出臺(tái)實(shí)施政策要能早則早,、寧早勿晚,，與各種不確定性搶時(shí)間，看準(zhǔn)了就一次性給足,，提高政策實(shí)效,。”結(jié)合形勢(shì)變化,，及時(shí)推出有力有效的政策舉措,，就能對(duì)預(yù)期形成積極影響，凝聚起應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的合力,。

政策相互配合,，才能更好發(fā)力見效。穩(wěn)預(yù)期,，必須加強(qiáng)政策協(xié)同,。梳理去年以來(lái)出臺(tái)的一系列政策舉措，雖然一些做法過(guò)去也有,，但為什么這次效果格外明顯,？一個(gè)重要原因就是打好了政策“組合拳”，讓市場(chǎng)更有獲得感,。

以“兩新”政策為例,。從家電下鄉(xiāng),，到汽車下鄉(xiāng)，再到消費(fèi)品以舊換新,，政策不只聚焦汽車家電,、家裝廚衛(wèi)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，還激活了許多新需求,；不是消費(fèi)端的“單兵突進(jìn)”,，而是產(chǎn)供銷、上下游共同發(fā)力,。由此,，“兩新”政策持續(xù)顯效，激活消費(fèi)潛力,、拉動(dòng)投資增長(zhǎng),。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)多維多元的復(fù)雜系統(tǒng)。堅(jiān)持系統(tǒng)集成,、協(xié)同配合,，增強(qiáng)宏觀政策取向一致性，增強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),，避免“打架”,，宏觀政策的倍增效應(yīng)、疊加效應(yīng),、乘數(shù)效應(yīng)就會(huì)充分顯現(xiàn),。

重大戰(zhàn)略、關(guān)鍵改革對(duì)穩(wěn)預(yù)期有著重要作用,。穩(wěn)預(yù)期,，還要把握好改革深化與預(yù)期強(qiáng)化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

比如營(yíng)商環(huán)境,。有人如此描述浙江杭州的營(yíng)商環(huán)境：“公司整個(gè)入駐過(guò)程,、補(bǔ)貼申請(qǐng)過(guò)程，沒(méi)吃過(guò)一頓飯,，沒(méi)喝過(guò)一頓酒,，沒(méi)送過(guò)一根煙”“事辦完，政府部門的人就消失”,。剖析“杭州六小龍”的案例會(huì)發(fā)現(xiàn),，“無(wú)事不擾，有求必應(yīng)”的優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境,，正是企業(yè)茁壯成長(zhǎng)不可或缺的因素,。

又如入境消費(fèi)。從“中國(guó)游”到“中國(guó)購(gòu)”,，越來(lái)越多外國(guó)游客帶著空箱子“掃貨”,、掀起反向“代購(gòu)潮”,。這離不開過(guò)境免簽外國(guó)人在境內(nèi)停留時(shí)間延長(zhǎng)、“即買即退”服務(wù)措施推廣至全國(guó)等改革舉措的推行,。

加快重大戰(zhàn)略和改革舉措落實(shí)落地,，打通堵點(diǎn)，消除痛點(diǎn),，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,，增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)期，就能助力改革紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利,。

從準(zhǔn)確識(shí)變的智慧,，到科學(xué)應(yīng)變的能力，再到主動(dòng)求變的勇氣,，我們有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,，也有充足的動(dòng)力破浪前行,。只要堅(jiān)定不移辦好自己的事,，堅(jiān)定不移擴(kuò)大高水平對(duì)外開放，就一定能“在一個(gè)更加不穩(wěn)定不確定的世界中謀求我國(guó)發(fā)展”,。