先觀展，后看劇,。游客到廊坊打卡“只有紅樓夢·戲劇幻城”,，只要購買一張門票，就可獲贈一張價值40元的絲路中心藝術(shù)暢游票,，還能憑門票或入園碼在就餐,、住宿、觀影,、停車等方面享受優(yōu)惠,。“五一”假期,，多地圍繞自身文旅資源,，推出聯(lián)合票券,、折扣套餐、滿減優(yōu)惠等服務(wù)產(chǎn)品,，推動文體商旅融合發(fā)展,，小小票根顯現(xiàn)撬動消費的巨大能量。（據(jù)《人民日報》5月6日報道）

一張門票串起的消費鏈越來越長,，票根的撬動作用正在顯現(xiàn),，背后是各地以共享、共贏思維改變了以往單打獨斗的觀念和做法,。文旅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈長,，包括交通、餐飲,、住宿,、文創(chuàng)、景區(qū),、演出等諸多環(huán)節(jié),，單獨的消費場景無法完全激活游客的消費意愿。以一張票為切入點,，跨界聯(lián)動多樣場景,，讓人拿著劇票去觀展、憑車票享景點優(yōu)惠,、用球賽門票住店有折扣,，就能串起長長的消費鏈條，為游客提供更多情緒價值,，豐富人們旅游體驗,，還能通過跨業(yè)態(tài)合作降低消費綜合成本，有效激活消費潛能,。

小小票根引導(dǎo)游客從單次消費向多元消費,、連續(xù)消費轉(zhuǎn)變，讓更多相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的商家從中獲益,。消費創(chuàng)新無止境,，進一步擴大消費的關(guān)鍵是創(chuàng)新，只有通過創(chuàng)新不斷給消費者帶來實惠,，消費者才愿意深度消費,、多元消費。各行業(yè)融合發(fā)展是趨勢,。分散的經(jīng)營模式往往會推高經(jīng)營成本,，單靠一方又很難降本經(jīng)營，這就在一定程度上制約了消費。通過票根等載體把分散的經(jīng)營場景融合起來,，就能通過價格優(yōu)惠實現(xiàn)多銷獲利,。應(yīng)積極探索跨地域的消費場景聯(lián)動?！拔穆?百業(yè)”催生了眾多新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài)、新場景,，同樣,，不同地方跨地域資源互享、創(chuàng)新互動,，也一定會擦出新的火花,。

當然，拉長小小票根的消費鏈,，不斷豐富消費場景,，除了拿出實實在在的優(yōu)惠外，還要關(guān)注并解決由此帶來的服務(wù)質(zhì)量,、權(quán)益保障等問題,。把握文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，各地多多探索創(chuàng)新服務(wù)模式,，小票根就能更好地撬動大消費,。