閱讀提要

多琢磨“該用誰(shuí)”,，少琢磨“誰(shuí)該用”，實(shí)質(zhì)就是出以公心,、知人善任,。知事識(shí)人、依事?lián)袢?，決不用黨的事業(yè)遷就干部,，決不因?yàn)檫w就干部貽誤事業(yè)發(fā)展。

□ 湖北日?qǐng)?bào)評(píng)論員 周磊

加快建成支點(diǎn),，首要在人,，關(guān)鍵在干部。

湖北把今年定為全省“干部素質(zhì)提升年”，重要指向是把提高干部能力素質(zhì)作為推進(jìn)支點(diǎn)建設(shè)的先導(dǎo)性,、基礎(chǔ)性工作。這個(gè)指向也包含一層深意：選賢任能,，事業(yè)為上,。

我們黨選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，概括起來(lái)講,，就是德才兼?zhèn)?、以德為先，具體地講就是黨章所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部六個(gè)方面基本條件,。這是我們黨對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),，是黨的性質(zhì)和宗旨、黨的理論和政策,、黨的重要主張?jiān)谶x人用人上的集中體現(xiàn),，是選拔任用干部的根本依據(jù)。習(xí)近平總書(shū)記用20個(gè)字描摹出好干部的“時(shí)代肖像”：信念堅(jiān)定,，為民服務(wù),，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng),，清正廉潔,。踐行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，既是對(duì)成長(zhǎng)中的黨員干部個(gè)體提出的要求,，也是對(duì)選人用人環(huán)節(jié)提出的要求,。

用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng),，這方面的故事所在多有,。但從全國(guó)披露的一些案例來(lái)看，有的地方和部門(mén),，正確用人導(dǎo)向也出過(guò)一些問(wèn)題,。一些德才平平、投機(jī)取巧的人得到提拔重用,，一些踏實(shí)干事,、擔(dān)當(dāng)有為的干部卻沒(méi)有進(jìn)步機(jī)會(huì)。這反映出“該用誰(shuí)”與“誰(shuí)該用”這兩種截然不同的選人導(dǎo)向和用人方式所產(chǎn)生的不同結(jié)果,。前者堅(jiān)持公道正派,、以事?lián)袢耍粗氐氖恰叭藣忂m配度”,，為事業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)活力,；后者憑個(gè)人好惡下判斷，依親疏遠(yuǎn)近徇私情,，在“誰(shuí)該得好處”中打小算盤(pán),，對(duì)事業(yè)發(fā)展有害無(wú)益,。

多琢磨“該用誰(shuí)”，少琢磨“誰(shuí)該用”,，實(shí)質(zhì)就是出以公心,、知人善任。所謂“知人”,，就是要深入觀察,、深刻了解干部，既摸清底子,，也看清里子,。所謂“善任”，就是要給干部合適的“位子”,，用當(dāng)其時(shí),，用其所長(zhǎng)。現(xiàn)實(shí)中,，好干部不一而同,，有的在改革深水區(qū)啃硬骨頭，有的甘當(dāng)鋪路石,，有的對(duì)待工作細(xì)研深鉆,、精益求精，有的在應(yīng)急處突中防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),。他們可能是沖鋒型,，也可能是老黃牛型，可能是工匠型,，也可能是攻堅(jiān)型,，無(wú)論是哪一種類型，都需要知事識(shí)人,、依事?lián)袢?，決不用黨的事業(yè)遷就干部，決不因?yàn)檫w就干部貽誤事業(yè)發(fā)展,。

支點(diǎn)建設(shè)“七大戰(zhàn)略”行動(dòng)方案已經(jīng)出爐,，把施工圖變成實(shí)景圖，過(guò)程不會(huì)輕松,。這就需要解決好“圍繞什么選人”“選什么人”“怎么選人”等重要問(wèn)題,，聚焦支點(diǎn)建設(shè)這個(gè)大局，以寬廣的戰(zhàn)略視野,，把一批能征善戰(zhàn),、敢打必勝的干部選到支點(diǎn)建設(shè)最前沿、關(guān)鍵處，重品行,、重實(shí)干,、重實(shí)績(jī)，多看做功,、少聽(tīng)唱功,，把干部干了什么事、干了多少事,、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可作為根本依據(jù)，切實(shí)讓有為者有位,、能干者能上,、優(yōu)秀者優(yōu)先。

現(xiàn)實(shí)中,，海潮大小跟天體引力相關(guān),。在管理學(xué)上，也有類似的“海潮效應(yīng)”：越是尊重人才,、公正用人,，越能吸引人才、集聚人才,。在更高定位,、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求上推進(jìn)湖北發(fā)展,，呼喚更多的促進(jìn)派,、實(shí)干家。秉持“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金”的選人之道,，遵循“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如?！钡倪m配規(guī)律,，把好用人導(dǎo)向“方向盤(pán)”，用好評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“指揮棒”,，讓每個(gè)崗位都成為能者的舞臺(tái),，我們就能燃旺事業(yè)的爐火，打開(kāi)發(fā)展的新天地,。