工作的時候,，如果你的一舉一動被全程記錄且實時直播,，你愿意嗎,？

近日,，鄭州一互聯(lián)網(wǎng)公司直播員工上班引發(fā)關(guān)注,。在網(wǎng)友錄制的直播片段中,，直播場景為一間辦公室,，約有十五位員工在工位上工作,。該公司負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,，直播員工上班是為了讓公司工作狀態(tài)和業(yè)務(wù)流程更透明,，員工對此都知情。

如今,，萬物皆可直播,。但直播員工上班，真的“可”嗎,？按照該公司的說法,，直播是為了展示公司真實透明的工作狀態(tài)，增進(jìn)客戶信任,，自證并非“皮包公司”,。另據(jù)律師所言，如果員工知情且同意,，通常不構(gòu)成侵權(quán),。換言之,，直播員工上班并未逾越法律底線。但此舉仍讓人覺得不舒服,、不對勁,。

為何？于情,，辦公室雖然并非私密空間,，但打份工而已，自己的一舉一動都要被記錄,、被公開,、被凝視，置身其中,，輕則不自在,、有壓力，重則有窒息之感,。于理,，該企業(yè)說的“員工都知情”、沒人覺得不舒服,，是真是假,？知情同意是發(fā)乎內(nèi)心還是迫不得已？不可否認(rèn),，面對用人單位,，員工往往處于弱勢地位。讓他們開口拒絕,、主動說“不”,，并不容易。將員工知情且沒有提出異議視作默認(rèn),，頗有幾分“霸道總裁”的味道,。

“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克有言：“管理的本質(zhì)，其實就是激發(fā)員工的善意,?！狈催^來看，倘若不能激發(fā)員工的善意,，都是不當(dāng),、不科學(xué)的管理。近年來,，不少企業(yè)的奇葩規(guī)定“此起彼伏”,。從“坐牢式上班”到《如廁管理規(guī)范》，讓人嘖嘖稱嘆。它們都有個共同點：打著“為你好”或“為了公司”的旗號,，把員工當(dāng)“工具人”,，而非有尊嚴(yán)的個體。其效果,，并非增強(qiáng)向心力，而是加大了離心力,，不是提效率,，而是敗好感。

“直播員工上班”尚談不上奇葩規(guī)定,，但這種“員工都知情”的做派仍值得警惕,，隨意使用員工肖像的做法也不可取。尤其對一家互聯(lián)網(wǎng)公司而言,，既然秉持用戶思維,、客戶至上，也要更加明白團(tuán)隊的氛圍,、員工的心情都是生產(chǎn)力,。