讓家門口有更多優(yōu)質(zhì)兒科（人民時評）

更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“向下扎根”,，患者向上級醫(yī)院扎堆的情況就會大為緩解，良好的分級診療格局才能加快形成

“以前娃生病,，我們總往大醫(yī)院跑?，F(xiàn)在社區(qū)也有了兒科，醫(yī)生特別細心,，需要時轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院也不麻煩,。”前不久,，筆者探訪北京市海淀區(qū)學(xué)院路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，聽到不少群眾點贊家門口的兒科服務(wù)。在北京,，已有352家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可提供兒科診療服務(wù)，占比超過96.7%,。

從整體上看,，兒童就醫(yī)難仍是長期困擾許多家庭的問題。去基層醫(yī)院,，怕診療水平不夠高,、檢查檢驗設(shè)備不夠全、藥品種類不豐富,。奔大醫(yī)院,，常常“一號難求”,，尤其是每逢兒童疾病高發(fā)期,，往往人滿為患，就診體驗不佳,。

往大醫(yī)院扎堆,，導(dǎo)致分級診療出現(xiàn)梗阻，這種現(xiàn)象不只存在于兒科,。孩子的健康備受家長重視,，優(yōu)質(zhì)資源相對集中在大醫(yī)院,，許多人寧愿多跑腿、多花錢也要“一步到位”往大醫(yī)院擠,，加劇了醫(yī)療服務(wù)供需矛盾,。

如何緩解這種矛盾？重點要做的,，是立足分級診療,、進一步完善兒科服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從供給端發(fā)力,。

目前,，全國共有兒童醫(yī)院162家，設(shè)有兒科的公立綜合醫(yī)院近4400家,。數(shù)據(jù)顯示,，截至2023年底，我國兒科醫(yī)師數(shù)量增長到23.4萬人,，但仍存在較大缺口,。而且，兒科醫(yī)生工作強度高,、難度大,、收入相對低，人才流失問題較為嚴重,。加快補齊資源短板,，著力從薪酬待遇、編制支持等方面提高兒科醫(yī)生的職業(yè)吸引力和穩(wěn)定性,，是當務(wù)之急,。

這一補短板的過程，不能平均用力,，而應(yīng)重點支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),。國家衛(wèi)生健康委提出“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供兒科服務(wù)的比例達到90％以上”的目標，將“全國二,、三級公立綜合醫(yī)院均提供兒科服務(wù)”納入今年為民服務(wù)的實事項目,，體現(xiàn)了這樣的政策導(dǎo)向。針對各地需求和薄弱環(huán)節(jié),，落實落細扶持政策,，才能在擴大兒科醫(yī)療服務(wù)供給的同時優(yōu)化資源布局。

有效提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)兒科實力,，除了配置增量資源,，還要優(yōu)化存量資源，加大力度推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,。兒科的建設(shè),，人才的培養(yǎng),，都需要一個相對長期的過程。吸引更多家長帶孩子去基層醫(yī)院就診,，就要通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等方式，把更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)送到基層,，讓人們看到家門口的兒科服務(wù)有直觀而顯著的變化,。

比如，北京兒童醫(yī)院托管河北保定市兒童醫(yī)院,，通過“患者不動醫(yī)生動”的模式,，擴大服務(wù)范圍。400多名兒科醫(yī)生開啟“雙城記”,，輪流到保定出診,、帶教、查房,、手術(shù),，帶動當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員技能和服務(wù)水平穩(wěn)步提升。與托管前相比,，保定患兒前往北京兒童醫(yī)院就診人次降低了60%,。更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“向下扎根”，患者向上級醫(yī)院扎堆的情況就會大為緩解,，良好的分級診療格局才能加快形成,。

兒童健康是全民健康的基石，也是每個家庭的期盼,。突出問題導(dǎo)向,，堅持系統(tǒng)治理，加快補短板,、強服務(wù)、優(yōu)布局,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和大醫(yī)院兒科“冷熱不均”的狀況將得到有效改善,，廣大兒童也將享受到更加優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效的醫(yī)療服務(wù),。