博物館的“容量”與“能量”（人民時評） 

拓展展陳空間，突破博物館建筑的有形邊界,，讓更多藏品走出庫房,、融入生活,、走近大眾,，蘊藏巨大潛力與可能

解決博物館一票難求問題,，有啥妙招,？

一段時間以來,，陜西西安推出新探索：西安碑林博物館宣布全年無休，不設(shè)閉館日,；西部機場博物館在西安咸陽國際機場開館,，乘客在出行之余可欣賞精品文物，話題“把博物館建到機場里”引發(fā)熱議,。

隨著“文博熱”持續(xù)升溫,，逛博物館成為更多人的生活方式。2024年,，全國博物館接待觀眾超14億人次,，同比增長1億余人次；今年春節(jié)假期,，全國博物館接待游客再創(chuàng)新高,，日均超1000萬人次。滿足群眾新期待,，必須進一步破解文博供需矛盾,。

如何擴大供給？

有的地方探索打破時間邊界?，F(xiàn)實中,，“周一閉館”讓慕名而來的游客遺憾而歸，開館時間“朝九晚五”也阻礙了上班族的腳步,。為此,，有的博物館早開門、晚關(guān)門,，有的推出夜游服務(wù),，有的取消閉館日。延長開放時間,，甚至打造“不打烊的博物館”,，能為更多游客打開“方便之門”。

時間有上限,，空間無局限,。拓展展陳空間,，突破博物館建筑的有形邊界，讓更多藏品走出庫房,、融入生活,、走近大眾，蘊藏巨大潛力與可能,。

可以“向外拓界”。比如,，四川不少博物館積極“走出去”,，巡展足跡遍布國內(nèi)多個城市。

可以“向下延伸”,。江蘇推出“數(shù)見蘇韻?家門口看大展”環(huán)省行活動,，將大型展館的網(wǎng)紅文物送到基層展覽。文博資源向基層傾斜,，有助于縮小城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)差距,。

還可以“向內(nèi)融通”。上?？萍拣^推出“一平米博物館”項目,，長須鯨骨骼標(biāo)本亮相小學(xué)校園；廣東廣州鐵路博物館將展品搬進白云站,，讓來往旅客近距離感受鐵路發(fā)展變遷,；吉林長春文廟博物館走進商圈，以漢服巡游,、國風(fēng)運動會等為市民奉上文化大餐……當(dāng)博物館融入城市空間,，車站就不只是客流集散地，商場也不只是餐飲購物之所,，而具有了收藏展示,、社會教育的功能。

文博資源供需矛盾,，在于藏品有限,，也在于觸達不易。在人流量密集,、場地有富余的區(qū)域設(shè)展,，正是為了提高文博資源的可及性。

北京提出打造“博物館之城”,，不僅注重發(fā)揮各類博物館的作用,，還將文物建筑、名人故居等融入城市更新,，在一街一巷,、一磚一瓦中彰顯文化魅力,。

這也啟示我們：文化空間無處不在，一切具有歷史文化意義的物質(zhì)遺存都可以被展示,。讓它們和城市融合更緊密,、和生活關(guān)聯(lián)更密切，文博資源就能在潛移默化中滋潤人心,。

拓展邊界,，不是加幾塊展板、發(fā)幾張冊頁那么簡單,。增設(shè)VR（虛擬現(xiàn)實）裝置,，盤活民間藏品，招募觀眾參與藝術(shù)創(chuàng)作……以需求為導(dǎo)向,，提升展陳含金量,，增強趣味性互動性，才能讓新空間有吸引力,、新展陳獲得大流量,，博物館也才能真正融入生活。

還要看到,，優(yōu)化供給,，既需要在“量”上做文章，也需要在“質(zhì)”上下功夫,。文物巡展,，必須確保安全；開放延時,，管理服務(wù)要跟上,；小型博物館能力有限，需要提質(zhì)升級,、練好內(nèi)功……寫好拓展博物館邊界這篇“大文章”,，需要因地制宜，提供更多優(yōu)質(zhì)文博資源,。

有人說：“一座博物館,，容量總是有上限的，能量卻是不可估量的,?！贝蚱撇┪镳^“圍墻”，讓文化空間俯拾皆是,、文博資源觸手可及,，人們的精神文化生活將更加豐富，文化自信將更加堅定。