從垃圾袋看產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新（評論員觀察） 

深耕技術(shù)創(chuàng)新，用好技術(shù)賦能,，不僅能提高生產(chǎn)效率、降低成本,，還能提高產(chǎn)品品質(zhì)和性能，打造差異化競爭優(yōu)勢

前幾天,，在家里打掃衛(wèi)生，換垃圾袋時,，不小心將一個新袋子撕破了,。想著多買點備用,，便打開購物軟件一搜，商品描述里的關(guān)鍵詞引起我的注意：“免撕”“可抽取”“一拉即收”“不臟手”……一個個賣點,，精準(zhǔn)匹配我的需求,。

如此細(xì)分的需求都有廠商注意到并加以解決,，驚訝之余,，也引發(fā)思考,，新的市場不正是這樣開辟出來的嗎,？

隨著時代發(fā)展,，市場需求總會發(fā)生變化,。不過，原來的需求并不是消失了,，而是升級了。當(dāng)現(xiàn)有的產(chǎn)品與升級的需求不相匹配,，是推陳出新，還是因循守舊,？想要迎頭趕上，又該何處用力,？

在消費(fèi)需求日益多樣化,、個性化的當(dāng)下,，“一招鮮”往往很難“吃遍天”,。

就在不久前,，大容量的“噸噸桶”還備受消費(fèi)者歡迎，但近來,，“越來越小”成為保溫杯的新趨勢?！懊阅惚薄傲岘嚤薄翱诖薄@些體積小,、重量輕、易攜帶的產(chǎn)品,，滿足了消費(fèi)者通勤、出差,、健身等不同場景的需求，銷量頗為可觀,。

由此而言，細(xì)分的場景,、多元的需求，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,。主動應(yīng)變，敏銳捕捉市場新動向并順勢調(diào)整,，以新產(chǎn)品滿足新需求,，才能在激烈的市場競爭中搶占先機(jī),。

打開新的市場藍(lán)海，既要在產(chǎn)品創(chuàng)新上尋思路,，也要向技術(shù)創(chuàng)新要動力。

垃圾袋從“點斷式”變?yōu)椤俺槿∈健?，技術(shù)的突破，讓浙江義烏市歐凱斯日用品有限公司不僅實現(xiàn)從瀕臨破產(chǎn)到業(yè)績翻數(shù)倍的蝶變,，還打開了海外市場。

液體粉筆的研發(fā)讓師生免受粉塵之?dāng)_，如今湖北應(yīng)城市黃灘鎮(zhèn)劉垸村粉筆年銷售額超過1億元,，村民眼中的夕陽產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生,。

實踐證明,，深耕技術(shù)創(chuàng)新，用好技術(shù)賦能,，不僅能提高生產(chǎn)效率、降低成本,，還能提高產(chǎn)品品質(zhì)和性能，打造差異化競爭優(yōu)勢,。

播撒創(chuàng)新的種子很關(guān)鍵，保持靜候其破土生長的耐心和定力同樣重要,。

一根小小的吸管，藏著一家企業(yè)的成功密碼,。在塑料污染治理愈發(fā)受到重視的今天,，專注吸管制造的浙江義烏市雙童日用品有限公司卻逐步做大做強(qiáng),。其中關(guān)鍵就在于創(chuàng)新,。早在2005年,，企業(yè)就開始研發(fā)可降解吸管,。200項專利,，吸管的專利數(shù)量占全球2/3……正是持續(xù)的創(chuàng)新，讓其產(chǎn)品占據(jù)了3/4的國內(nèi)市場份額,、超30%的全球市場份額。

從0到1不容易,，手撕鋼的背后是長期攻關(guān),，平均每兩天就會遭遇一次失??；從1到100也并不輕松,，北京冬奧會的防寒“神器”——仿鵝絨結(jié)構(gòu)高保暖絮片,，經(jīng)歷了幾百次試驗才實現(xiàn)量產(chǎn),。

對于企業(yè)而言,，轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路絕非坦途，創(chuàng)新也不是輕而易舉就能成功的,。選對方向就扎扎實實,、埋頭苦干,、攻堅克難，方能有所突破,、贏得回報,。

垃圾袋的“創(chuàng)新故事”還啟示我們，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不一定就是夕陽產(chǎn)業(yè),、落后產(chǎn)業(yè)。向“新”求進(jìn),，加快向高端化、智能化,、綠色化轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能突破瓶頸,、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，開辟發(fā)展新賽道,、培育競爭新優(yōu)勢。

變則通,，新則進(jìn)。把力氣用到正確的地方,，在以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面下更大功夫,，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，才能鑄就“風(fēng)雨不動安如山”的底氣和實力,。這也正是贏得市場、贏得優(yōu)勢,、贏得未來的關(guān)鍵一招。