適應(yīng)趨勢與鍛造優(yōu)勢（評論員觀察） 

當(dāng)企業(yè)在錯(cuò)位發(fā)展中找到與眾不同的“適應(yīng)性”,，這些“適應(yīng)性”疊加起來,，就會形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢,，鍛造出中國制造的競爭優(yōu)勢

今天，走進(jìn)工廠,，常見這樣的場景：打磨時(shí),，遇到復(fù)雜曲面，自適應(yīng)工件會智能處理,；抓取時(shí),，機(jī)械臂動(dòng)態(tài)調(diào)整策略；裝配時(shí),，工具可跟隨自然語言和視覺指令快速調(diào)整,；質(zhì)檢時(shí)，針對不同材質(zhì),、缺陷類型等,，智能調(diào)整工藝方案……

過去，這些制造環(huán)節(jié)的專業(yè)步驟,，需要老師傅手把手地給新手傳授經(jīng)驗(yàn)和方法,。如今在智能化生產(chǎn)線,，工業(yè)機(jī)器人是“徒弟”，訓(xùn)練機(jī)器人的員工是“師傅”,，“帶徒弟”成了基于人工智能算法的模型訓(xùn)練,。

從人工操作到人工智能，生產(chǎn)線“智變”映照怎樣的行業(yè)“質(zhì)變”,？“適應(yīng)”,，是其中一個(gè)關(guān)鍵詞。習(xí)近平總書記從更宏大的層面深刻指出：“看清形勢,、適應(yīng)趨勢,，發(fā)揮優(yōu)勢、破解瓶頸,，統(tǒng)籌兼顧,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，善于運(yùn)用辯證思維謀劃經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,?！?/p>

如今，消費(fèi)的個(gè)性化帶來了訂單碎片化,。要適應(yīng)新趨勢,，傳統(tǒng)生產(chǎn)需要停下生產(chǎn)線、重新編碼,。能接單,，還要有效益，靈活變換生產(chǎn)線形態(tài)的柔性制造,，成為“解題之鑰”,。有的服裝廠，縫紉機(jī)能“上網(wǎng)”,，生產(chǎn)線如“變形金剛”,，無論是簡單的T恤衫還是復(fù)雜的禮服都能輕松搞定，“一件起訂”不成問題,。提高技術(shù)的適應(yīng)性,，就增強(qiáng)了制造的可拓展性。這是數(shù)字技術(shù)帶給傳統(tǒng)制造的巨大機(jī)遇,，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面對市場趨勢的積極應(yīng)變,。

面對需求，供給不能滯后,?？s短這個(gè)“時(shí)間差”，適應(yīng)這個(gè)新趨勢，就是把握市場機(jī)遇的過程,。跟得上就占主動(dòng)，跟不上就落后,。人工智能為何時(shí)常讓人感到“驚艷”,？既在于開發(fā)水平的精進(jìn)，更在于源源不斷地“學(xué)習(xí)”,。有研發(fā)者認(rèn)為,，中國的人工智能產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展快、有優(yōu)勢,，關(guān)鍵在于有豐富的實(shí)戰(zhàn)場景,。倉儲及物流，外科手術(shù)及醫(yī)療康復(fù),，樓宇及室內(nèi)配送……人工智能的“進(jìn)化”,，有技術(shù)支撐、有施展空間,。場景孕育機(jī)遇,，適應(yīng)了就不難找到發(fā)展支點(diǎn)，融入了就有可能開辟新賽道,。

新賽道總有“變老”的那天,，當(dāng)大家都“適應(yīng)”的時(shí)候，怎么辦,？是追求品質(zhì),，借好技術(shù)生產(chǎn)好產(chǎn)品？還是卷價(jià)格,，以低利潤搶市場,？長遠(yuǎn)看，同一產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,，“卷來卷去”難有出路,，而應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展定位,。拿玻璃這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來說,，有企業(yè)給玻璃“練柔術(shù)”，研發(fā)出超薄可折疊的玻璃蓋板用在手機(jī),、車載中控上,，拓寬了垂直領(lǐng)域市場。當(dāng)企業(yè)在錯(cuò)位發(fā)展中找到與眾不同的“適應(yīng)性”,，這些“適應(yīng)性”疊加起來,，就會形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢，鍛造出中國制造的競爭優(yōu)勢。

增強(qiáng)發(fā)展過程中的適應(yīng)性,，不是被動(dòng)應(yīng)對,，而是主動(dòng)布局。這是互相成就,、互相托舉的過程,。特別是面對外部的復(fù)雜環(huán)境和挑戰(zhàn)，如何突圍,？有企業(yè)家提出,，企業(yè)的海外投資，不妨帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和技術(shù)升級?，F(xiàn)階段,，不少企業(yè)都走出了在海外建廠、布局制造基地的路子,，既做“供應(yīng)商”,，又是合作伙伴的“同行人”。如此“出海闖蕩”,，有助于互利共贏,，也能以利益共同體來合力抵御風(fēng)險(xiǎn)。在復(fù)雜環(huán)境變化中,，通過主動(dòng)適應(yīng),、積極作為營造有利環(huán)境條件，路子就會越走越寬,。

發(fā)展是動(dòng)態(tài)的過程,。面對新領(lǐng)域新實(shí)踐，尤需推動(dòng)制度創(chuàng)新,、填補(bǔ)制度空白,。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整、動(dòng)態(tài)靈活適應(yīng),、因時(shí)因勢應(yīng)變,，落實(shí)好進(jìn)一步全面深化改革的部署，能為千行百業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造營造良好環(huán)境,、掃清發(fā)展障礙,、提供政策支撐。由此,，也便能更好理解“用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題”的現(xiàn)實(shí)意義,。

近年來，人形機(jī)器人在工廠協(xié)同實(shí)訓(xùn),，別開生面,。從單機(jī)自主到“群體智能”的趨勢,，正重塑制造業(yè)的競爭力。變中求新,、變中求進(jìn),、變中突破，相信發(fā)展動(dòng)能會更加澎湃,。