不管是手機(jī)智能導(dǎo)航,，還是炙手可熱的DeepSeek,，如今，AI已經(jīng)切切實(shí)實(shí)融入了人們的工作和生活,，并且走上了基層治理的舞臺(tái),。

基層是服務(wù)群眾的最前沿,，政策落實(shí)的“最后一公里”,?；鶎痈刹抗ぷ鞣彪s瑣碎,，接納和學(xué)習(xí)AI，有助于提高工作效率,。例如,，AI可以將各項(xiàng)政策條例分析歸納，協(xié)助基層干部開(kāi)展工作,；可以為撰寫(xiě)策劃方案提供建議,，幫助基層干部創(chuàng)新工作思路；可以梳理工作成果,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)等,。基層干部主動(dòng)擁抱AI,，能有效提升治理能力,，是基層治理的現(xiàn)實(shí)需要。

需要注意的是,，基層干部在享受AI帶來(lái)便利的同時(shí),，不能陷入“技術(shù)萬(wàn)能論”的陷阱。記者在采訪和查閱資料中發(fā)現(xiàn),，部分基層干部在工作中存在過(guò)度依賴AI的現(xiàn)象：宣傳文案空洞無(wú)物,，總結(jié)材料往往長(zhǎng)篇大論、離題萬(wàn)里,。這樣的“AI依賴癥”說(shuō)到底是一種懶政,。

首先，AI是處理事務(wù)的“智能助手”,，但不能成為替代所有基層工作的“萬(wàn)能鑰匙”,。如今，“AI公務(wù)員”上崗,，不少人表達(dá)了會(huì)被AI替代的擔(dān)憂,。實(shí)際上，民生的溫度需要基層干部俯下身去感知,，政策的厚度需要基層干部沉下心去體會(huì),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，與群眾建立良好的干群關(guān)系,，既是基層工作的重中之重，也是基層干部區(qū)別于“AI公務(wù)員”的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,。

其次,，掌握利用AI的能力固然重要,，但更須重視調(diào)查研究的作用?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野”。一方面,，受技術(shù)條件限制,，AI生成的內(nèi)容真假難辨，需要基層干部通過(guò)調(diào)查研究進(jìn)一步篩選,，另一方面,，AI生成的內(nèi)容也并非完全客觀，許多建議甚至偏離實(shí)際,，不進(jìn)行充分的調(diào)查研究,，把制定決策的工作完全交給AI，無(wú)異于“盲人騎瞎馬”,。

基層治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡(jiǎn)單的技術(shù)移植,，而是治理邏輯的重構(gòu)。因此,，基層干部擁抱AI,，應(yīng)當(dāng)是技術(shù)與人的雙向促進(jìn)。正如學(xué)者彭蘭所言：“通過(guò)技術(shù)發(fā)現(xiàn)與補(bǔ)充人的能力局限,，通過(guò)人的力量來(lái)糾正機(jī)器的偏狹與誤區(qū),，才是人工智能的要義?！被鶎痈刹啃枰粩嗯嘤龜?shù)字素養(yǎng),，將AI與自身工作方向相結(jié)合，才能發(fā)揮出AI應(yīng)有的作用,，更好地為人民服務(wù),。