近日,，北京市大興區(qū)人民法院審結(jié)的一起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件引發(fā)廣泛關(guān)注,。某醫(yī)療公司員工楊某某遭遇職場(chǎng)霸凌，被公司要求每天抄經(jīng)100遍,。該案被北京市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)認(rèn)定為“職場(chǎng)霸凌”案件,，并入選2024年度典型案例,。（2月18日《中國(guó)青年報(bào)》）

職場(chǎng)霸凌，常見(jiàn)于勞動(dòng)者受到領(lǐng)導(dǎo)無(wú)端指責(zé)謾罵,、同事排擠孤立,、言語(yǔ)威脅、當(dāng)眾侮辱,、惡意中傷,、性騷擾等上級(jí)利用職權(quán)對(duì)屬下員工進(jìn)行報(bào)復(fù)性的打壓、懲處行為,。日常生活中,，職場(chǎng)霸凌并不鮮見(jiàn)。打開(kāi)職場(chǎng)相關(guān)論壇,，不乏有人發(fā)帖吐槽用人單位及“上位者”的無(wú)理行為,，引起公眾關(guān)注。

勞動(dòng)者是用人單位的寶貴財(cái)富,，愛(ài)才,、惜才方是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。這么淺顯的道理,，為啥還有管理層想不明白,？無(wú)他，權(quán)力欲在作祟?，F(xiàn)實(shí)生活中,，職場(chǎng)上下級(jí)設(shè)置，給部分人創(chuàng)造了霸凌他人的空間——當(dāng)點(diǎn)小官就擺起“官威”,，有點(diǎn)小權(quán)就肆意妄為,。然而，盡管公眾對(duì)這些職場(chǎng)霸凌嗤之以鼻,，但能真正將其擺在臺(tái)面或?qū)Σ竟玫膮s少之又少。細(xì)究緣由,，有人迫于生活壓力,，為了保住工作只能忍氣吞聲、不敢反抗,；有人苦于申訴艱難,，不了解舉證通道,，不知道要從何處入手；還有人“鈍感力”較強(qiáng),，遭遇職場(chǎng)霸凌卻不自知……這些內(nèi)外因素的交織,，進(jìn)一步助長(zhǎng)了霸凌者的囂張氣焰。

如今,，典型案例的發(fā)布,，對(duì)于公眾來(lái)說(shuō)，有兩層積極作用,。一則,，勝訴結(jié)果為勞動(dòng)者增強(qiáng)了信心、提供了借鑒,，這也是發(fā)布“典型案例”的題中之義,。面向未來(lái)，勞動(dòng)者當(dāng)進(jìn)一步提高對(duì)職場(chǎng)霸凌或隱形霸凌的識(shí)別和防范能力,，自覺(jué)拿起法律武器,，積極捍衛(wèi)自身合法權(quán)益。

二則,，也是給用人單位及“上位者”以約束和警醒,。誠(chéng)然，每家公司都有自己的規(guī)章制度,，但規(guī)章之外,，更有法度。無(wú)論是用人單位還是管理層,，都應(yīng)當(dāng)恪守管理底線,、厘清管理邊界，營(yíng)造健康,、和諧的職場(chǎng)環(huán)境,，將霸凌掃地出門。