多層次放大“首發(fā)”效益（現(xiàn)場評論·新春走基層）

面向市場需求,，善作善為,、匯聚合力，打造獨特的首發(fā)經(jīng)濟資源,，定能以新產(chǎn)品帶動新需求,，有力促進消費，打開經(jīng)濟增長新空間

新春消費,，中意啥,？不少人選擇“運動年貨”，購入新款健身器材,。聚焦這類產(chǎn)品,，在“首發(fā)”上發(fā)力,，小縣域如何激發(fā)大效益,？記者近期深入山東寧津縣探訪。

在寧津縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，山東美能達健身器材有限公司廠房內外忙碌有序,。車間內，300多臺機器人來回揮舞“手臂”,，焊接部件,；倉庫外，一輛輛叉車搬運貨箱,，等待出口的健身器材排起長龍,。訂單旺、生產(chǎn)忙,，得益于美能達不久前召開新品發(fā)布會：推出89件新品,，吸引國內外200名客商，簽約訂單1500余萬元,。

小縣域孕育大產(chǎn)業(yè),，首發(fā)經(jīng)濟是突破口。2024年,，寧津舉辦兩場大規(guī)模健身器材新品發(fā)布會,，相關企業(yè)舉辦50多場新品發(fā)布會。各家企業(yè)都在“上新”,，產(chǎn)業(yè)群持續(xù)“出新”,，成功吸引采購商的注意力，帶動健身器材產(chǎn)業(yè)年收入超139億元,，助推寧津發(fā)展成為全國最大的商用健身器材生產(chǎn)基地,。

首發(fā)經(jīng)濟的“首發(fā)”，字面看是“率先發(fā)布”，本質卻是“率先滿足”,。美能達加強技術攻關,，耗時兩年，自主研發(fā)一款新型模擬沖浪機,。產(chǎn)品價格沒漲,，但功能更豐富、安全系數(shù)更高,，有意采購的客商也多了,。科技研發(fā)高出一籌,、對接需求先人一步,，讓新產(chǎn)品富有競爭力，也助力提升首發(fā)經(jīng)濟的含金量,。

“首發(fā)”并不一定就能吸引客戶,。放大“首發(fā)效應”，離不開政府搭臺牽線,。搭臺,，為產(chǎn)品首發(fā)解決“去哪推介”問題。2024年,，CHINAFIT健身大會落地寧津,。為辦好展會，當?shù)卣疟镜仄髽I(yè)情況,，一對一邀請客商,，由此121家企業(yè)發(fā)布近300款新產(chǎn)品，交易額超4.1億元,。牽線,，為首發(fā)產(chǎn)品解決“如何出海”問題,。2024年11月,，寧津為相關企業(yè)爭取到第十七屆中國—拉美企業(yè)家高峰會參展資格，企業(yè)與一家墨西哥企業(yè)簽署1800萬美元訂單,，其中首發(fā)產(chǎn)品占比超四成,。內設舞臺，外拓渠道,，政府積極作為,，企業(yè)爭氣有為，就能攜手夯實首發(fā)經(jīng)濟的基礎,，擴大市場競爭的優(yōu)勢,。

看中首發(fā)效益,，就要重視企業(yè)的知識產(chǎn)權權益。一些新產(chǎn)品發(fā)布后,，很容易被模仿,、被侵權。如何保護創(chuàng)新積極性,？怎樣讓企業(yè)心無旁騖地干事,？要靠機制保駕、服務護航,。2024年底,，布萊特威健身器材有限公司推出一款無阻力單車，其外觀設計專利從申請到確權,，不到1周時間,。何以高效？源于當?shù)貜闹贫冉ㄔO破題,，成立寧津（健身器材和家具）知識產(chǎn)權快速維權中心,。目前，中心預審加快外觀設計專利申請224件,，授權周期縮短為5天,。做好包括知識產(chǎn)權保護在內的各項工作，讓企業(yè)專心抓創(chuàng)新,、搞經(jīng)營，才能不斷釋放產(chǎn)業(yè)活力,、蓄積發(fā)展動能,。

首發(fā)不是單發(fā)，而是動態(tài)的,、持續(xù)的,。首發(fā)經(jīng)濟的活躍度，很大程度上代表了創(chuàng)新能力,、商業(yè)活力和市場潛力,。這就意味著，不僅要召開新品發(fā)布會,、參加商品展會,，更應借首發(fā)聚資源，引入新投資,、新合作,，為產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展、區(qū)域能級提升添火加柴,。

2024年中央經(jīng)濟工作會議指出,，“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟”,。面向市場需求，善作善為,、匯聚合力,，打造獨特的首發(fā)經(jīng)濟資源，定能以新產(chǎn)品帶動新需求,，有力促進消費,，打開經(jīng)濟增長新空間。

（作者為本報山東分社記者）