為基層減負須厘清權責,、創(chuàng)新方式
2025-01-16 09:48:56? ?來源:光明日報 責任編輯:蔡秀明 我來說兩句 |
【光明論壇】為基層減負須厘清權責,、創(chuàng)新方式 “上面千條線,下面一根針”,,這句話把基層工作的復雜和不容易說得明明白白,?;鶎痈刹吭谝痪€用心落實政策、為老百姓服務,,天天忙得腳不沾地,。然而近年來,基層干部群體中不少人感覺自己被形式主義之風束縛了手腳,,身上的包袱越來越重,,迫切希望減負。 不少地方把減負這件事落到了實處,,讓基層工作有了新變化,。比如,有的會議設置了計時器,,規(guī)定發(fā)言時間,,要求大家說話實實在在,,別整沒用的空話、套話,。這樣一來,,會議效率肉眼可見提高了,長而無聊的會也變少了,。有的地方文件變少了,,也大多寫得簡短、實在,。還有的地方,,考核體系變得更加精簡精準、科學合理,,真正做到了“考核有感,、過程無感”,讓基層干部把更多時間和精力放在實際工作上,。 欲筑室者,,先治其基,?;鶎邮锹鋵嶞h中央決策部署的最后一步。現(xiàn)實中,,基層承接了太多不該承接的任務,,嚴重影響到基層干部的工作積極性和工作效果。黨的二十屆三中全會明確提出,,健全為基層減負長效機制,。只有實實在在地減負,徹底糾治形式主義,,才能讓基層干部工作更有效率,,干事更有奔頭和勁頭,最終讓群眾更有獲得感,。 整治形式主義為基層減負,,最關鍵的就是把權責厘清。中共中央辦公廳,、國務院辦公廳專門印發(fā)《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》,,明確提出要規(guī)范基層的權責,列好職責清單,,規(guī)范工作流程,。近來,各地都在積極行動,,想辦法給基層減掉不必要的負擔,,讓基層干部多干實事。就拿江蘇宿遷市來說,2024年當?shù)亓谐隽肃l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責任事項清單,,平均下來基本履職的事127項,,配合干的事71項,上級部門“收回去”的事有55項,。這么一來,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)該干啥、不該干啥清楚明了,,縣和鄉(xiāng)的權責關系也理順了,,基層干部從不必要的工作里解脫出來,工作效率也提高了,。如此舉措真正為基層干部減了負,。 為了解決為基層減負問題,各地都在琢磨新的治理辦法,。在北京,,“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”效果顯著,?;鶎优錾献约航鉀Q不了的問題,一“吹哨”,,相關部門馬上就會來幫忙,,一起想辦法解決。以前,,部門之間各干各的,,現(xiàn)在通過這個辦法,大家相互協(xié)作,,工作效率大大提高,。比如,朝陽區(qū)某老舊小區(qū)私搭亂建,、環(huán)境臟亂問題突出,,居民意見很大。在聽到街道辦事處的“哨聲”后,,城管,、住建、環(huán)保等部門立馬行動,,協(xié)力整治,。沒過多長時間,小區(qū)環(huán)境變好了,,居民住得更舒心了,。遵循“基層吹哨,、部門報到”的邏輯,不少地方也演繹出自己的“定制版”做法,。比如,,上海就探索搭建了城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺,基層工作人員發(fā)現(xiàn)問題后,,用手機App上報,,相關部門能馬上收到消息并進行處理,讓基層治理更智能,、更科學,,也減輕了基層干部的工作負擔。為讓“基層吹哨,、部門報到”機制充分發(fā)揮實效,,湖北還建立完善了相應的考核制度,響應慢,、欠認真的部門或?qū)⒈粏栘?。如此一來,基層治理更順暢,、更高效,,基層干部感受到了實實在在的減負成效。 給基層減負,,需要持續(xù)推進創(chuàng)新,,探索更多破解之道。浙江上線“AI社工”,,它能把各種基層工作整合起來,幫社區(qū)工作者承擔一些重復性的工作,,比如信息錄入,、日常問答等,成為他們24小時在線的得力小助手,。湖北實行的“一套表”也不無啟發(fā),。以前,基層干部要給不同部門報送很多重復的數(shù)據(jù),,既費時又易出錯,。而今,實行“一套表”后,,基層干部只需報送需要更新,、修改的數(shù)據(jù),工作量驟減60%以上,,從而有更多時間深入群眾,。 給基層減負,,關鍵得落在基層,堅持嚴寬結合,、激勵為主的原則,,讓基層干部有干勁、有激情,。要給基層干部“松綁”,,把資源、精力都集中在關鍵領域,,真正發(fā)揮作用并實現(xiàn)自身價值,。 給基層減負,不是說讓基層干部少擔責,,而是要讓他們把心思更多用在干實事上,,不被形式主義的內(nèi)容所限制和束縛。除了創(chuàng)新工作方法,,重視基層,、關心基層,還要從政治待遇,、工作環(huán)境,、心理關懷等方面關注基層干部的需求,關心他們的成長,,為增強群眾獲得感,、提升基層治理能力注入更多動能。唯此,,推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢才能有更堅實的支撐。 (作者:劉銀喜,、王強,,分別系南開大學周恩來政府管理學院教授、數(shù)字政府與數(shù)據(jù)治理研究中心主任,,中央財經(jīng)大學金融學院博士后) |
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