“層層提速”不可?。v橫）

在實際工作中，有種不好的現(xiàn)象：個別地方為了體現(xiàn)重視程度，隨意加任務(wù),、提指標(biāo)、縮時限,，在指標(biāo)任務(wù)下派中搞“層層提速”,，一級一個時間期限。一開始給一周時間,，傳達(dá)時被壓縮為3天,，到基層甚至要求上午部署、下班前就要報材料,。

比如,，個別單位在要求基層單位報送材料時脫離實際，“文山”問題花樣翻新：一天下發(fā)7份征求意見函,，并要求基層單位當(dāng)日反饋,，甚至出現(xiàn)要求2小時內(nèi)反饋的情況，不給基層單位預(yù)留足夠時間去研究和討論,，增加了基層負(fù)擔(dān),，也影響工作完成質(zhì)量。

很多工作如果按照最初時間設(shè)定,，是符合客觀規(guī)律的,，倘若“層層提速”，到了基層,，時間就變得緊迫,，基層干部疲于應(yīng)付，可能會事與愿違,。“層層提速”違背客觀實際,，不符合工作需要,，看似加速沖刺,，實則急躁冒進(jìn),。

仔細(xì)想來,，“層層提速”背后，有思維方式的問題,，也有工作方法的問題,，但本質(zhì)上是作風(fēng)問題、政績觀問題,?？此埔患壐纫患墖?yán)格，實則在給自己預(yù)留空間,，將“壓力層層傳導(dǎo)”異化為“壓力層層加碼”,。把方便留給自己,，把麻煩留給基層,，是典型的不擔(dān)當(dāng)、亂作為,。

不久前,，中辦、國辦印發(fā)了《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》,，強(qiáng)調(diào)要化繁為簡,，不搞“繁瑣哲學(xué)”,，把基層干部從繁復(fù)考核中解脫出來，把更多精力用到抓落實上,。“欲筑室者,，先治其基,?！被鶎邮屈h的執(zhí)政之基,、力量之源,，是確保黨中央各項決策部署落實落地的關(guān)鍵所在，不能為“層層提速”之類的形式主義所累,。

“上面千條線、下面一根針”,?；鶎庸ぷ魇中量?，更加需要溫暖和關(guān)愛。部署工作時,，應(yīng)充分考慮基層實際,、理解基層難處,、注重基層感受,，換位思考衡量基層推進(jìn)難度和承受能力。安排工作時留有余地，下達(dá)任務(wù)前考慮可能,，把時間設(shè)置得更合理，考核指標(biāo)定得更科學(xué),，壓實責(zé)任鏈條的同時,，強(qiáng)化效果導(dǎo)向,，廣大基層干部才有更多時間和精力抓落實。

（摘編自《遼寧日報》,，原題為《“層層提速”則不達(dá)》）