近年來,，基層政府為了改善服務(wù)供給，將一些服務(wù)事項外包給第三方機構(gòu)承擔(dān),。這是基層治理現(xiàn)代化的題中應(yīng)有之義,，有利于提升行政效率、提高服務(wù)水平,。不過,，部分基層政府和部門在“服務(wù)外包”后，忽視對第三方機構(gòu)的管理和監(jiān)督,，甚至借“外包”之名,，將自身職責(zé)“一包了之”“一甩了之”。這不僅不能提升基層治理水平,，還可能導(dǎo)致一些不良后果,，需要引起重視。（10月27日 半月談網(wǎng)）

“聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻”,。實事求是地說，政府“服務(wù)外包”本是多贏之舉,。讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”,，既給企業(yè)創(chuàng)造了機會，市場競爭機制也倒逼企業(yè)提升服務(wù)的競爭力,，而最終受益的是老百姓,。也讓地方政府可以騰出更多精力投入管理，以便更好地履行和發(fā)揮責(zé)任,。但如果存在“慵懶散浮拖”作風(fēng)問題,，把“服務(wù)外包”當(dāng)作推卸責(zé)任的借口，這不僅無法達到優(yōu)化治理的目標(biāo),，更會生出不作為,、不擔(dān)當(dāng)?shù)牟涣硷L(fēng)氣,。

仔細想一想，近段時間網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)“服務(wù)外包”的爭議確實不少,。比如一些基層政府部門曾經(jīng)采用購買服務(wù)的方式,，將政務(wù)號等新媒體運營工作外包給第三方機構(gòu)承擔(dān)，就出過問題,。有第三方機構(gòu)湊內(nèi)容,、拼數(shù)據(jù)，與網(wǎng)民缺乏有效互動,，甚至攻擊網(wǎng)民,，損害了當(dāng)?shù)卣蜗蟆Ｓ秩缰胁磕车匾患益?zhèn)中心衛(wèi)生院以宣傳為由,，邀請知名作家撰寫工作總結(jié),，將公文工作變成了“文學(xué)創(chuàng)作”，造成不良影響,。

“服務(wù)外包”倍受爭議,，究其原因，大概有兩點,。一是監(jiān)管考核不嚴(yán),，服務(wù)外包走偏。二是不分工作性質(zhì),，一律外包處理,。無論哪一種情況的出現(xiàn)，都在警示地方政府部門,，第三方服務(wù)應(yīng)是對現(xiàn)有工作的一種補充,，而不是弱化公職人員的履職能力。絕不能借“外包”之名,，將自身職責(zé)“一包了之”“一甩了之”,。

“服務(wù)外包”，責(zé)任不能外包,。第三方不作為,、亂作為，損害的是政府形象和公信力,?！胺?wù)外包”，一定不能把責(zé)任也外包,，甚至甩包。這就要求地方政府一方面要制定實施細則,，厘清政府購買服務(wù)的適用范圍,，哪些工作適合外包,，哪些工作可以適度外包，哪些工作絕對不能外包,，要有清晰的界限和嚴(yán)格的規(guī)范,。另一方面也要加強監(jiān)管考核，讓第三方機構(gòu)嚴(yán)格照章辦事,。對群眾評價不高,，知錯不改的第三方機構(gòu)，要堅決解除外包關(guān)系,。（李瑛）