日前,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部從全國3萬余家種業(yè)企業(yè)中遴選出270家優(yōu)勢企業(yè),，組建國家種業(yè)企業(yè)陣型。其中,，福建13家入選,。根據(jù)不同種業(yè)發(fā)展水平，這些企業(yè)被劃歸成破難題,、補(bǔ)短板,、強(qiáng)優(yōu)勢三大陣型。作為種業(yè)振興的骨干力量,，種業(yè)“國家隊(duì)”將引領(lǐng)種業(yè)科技自立自強(qiáng),、種源自主可控,。

長期以來，我國育種力量高度集中于科研院校,。以此為依托,，種業(yè)發(fā)展取得長足進(jìn)步，創(chuàng)新品種層出不窮,。但其短板也顯而易見,。盡管全國每年有大量品種通過審定和登記，但許多是低水平的重復(fù),、低效率的創(chuàng)新,。能夠真正為市場所接受并獲得大規(guī)模推廣的，仍是少數(shù),。

究其根本,，一方面，在當(dāng)前評價(jià)體系下,，科研人員更看重學(xué)術(shù)成果,，而非應(yīng)用成效。另一方面,，種業(yè)創(chuàng)新不僅需要技術(shù)與人才作為支撐,，更需要強(qiáng)大的資金實(shí)力與市場資源作為后盾。尤其是在畜禽領(lǐng)域,，選育一個(gè)能夠?yàn)槭袌鰪V泛認(rèn)同的品種,，動(dòng)輒耗費(fèi)億元級別投資與十?dāng)?shù)年光景，還要承擔(dān)高昂的推廣成本,，面臨無處不在的市場風(fēng)險(xiǎn),。傳統(tǒng)科研院所難免力有不逮。

因此,，種業(yè)振興應(yīng)當(dāng)讓企業(yè),，尤其是優(yōu)勢企業(yè)唱主角，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種體系,。

近年來,，一批優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)相繼涌現(xiàn)。他們不僅保障農(nóng)業(yè)供種“基本盤”,，還不斷突破“卡脖子”難題,。去年，我國自主培育的3個(gè)白羽肉雞新品種通過國家審定,，且品種性能達(dá)到國際先進(jìn)水平,，打破了外國企業(yè)長達(dá)數(shù)十年的種源壟斷。這正是育種企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)深度融合,、通力協(xié)作的成果,。如今,，國產(chǎn)白羽肉雞品種正向下游市場進(jìn)軍。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部早前印發(fā)通知,，要求統(tǒng)籌各方力量,，加快我國自主培育白羽肉雞新品種推廣應(yīng)用。

但從總體來看,，我國種業(yè)企業(yè)依然呈現(xiàn)小,、散、弱特征,，與國際種業(yè)巨頭相比，缺乏足夠的競爭力,。以畜禽種業(yè)為例,，由于我國現(xiàn)代化畜禽養(yǎng)殖業(yè)起步晚，高生產(chǎn)性能遺傳素材積累基礎(chǔ)薄弱,，分子育種等現(xiàn)代育種技術(shù)應(yīng)用不足,，許多自主選育的畜禽品種在性能上與國際先進(jìn)水平仍有所差距，許多“卡脖子”問題尚未得以破解,。

從種業(yè)大國邁向種業(yè)強(qiáng)國,，必須加快打造種業(yè)振興骨干力量，既要引導(dǎo)市場與創(chuàng)新要素向優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)聚集,，又要通過出臺扶持政策,、優(yōu)化營商環(huán)境、強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等措施,，營造適宜種業(yè)企業(yè)發(fā)展的土壤,。這個(gè)過程中，科研院所與企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化分工,、深度互動(dòng),，尤其要加強(qiáng)種質(zhì)資源收集評價(jià)、基因編輯等技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等公益性基礎(chǔ)性研究,，為種業(yè)企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力支持,。

只有發(fā)揮優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)“主板”集成作用，才能鍛造出性能更強(qiáng)更優(yōu)的種業(yè)“芯片”,，并使其性能發(fā)揮到極致,。（福建日報(bào)）