近日,，《半月談》報(bào)道稱(chēng)，在一些地方,，有上級(jí)部門(mén)的過(guò)程管理,，就靠各種檢查考核。有的領(lǐng)導(dǎo)干部根本不愿到基層來(lái),，考核檢查就看材料,。基層材料報(bào)少了,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就覺(jué)得你沒(méi)干活兒,。北方一名紀(jì)檢干部稱(chēng)，“唯過(guò)程主義”的直觀表現(xiàn)就是材料“滿天飛”,，月通報(bào),、季通報(bào)，這通報(bào),、那通報(bào),，領(lǐng)導(dǎo)面子繃不住，逼著下屬把材料弄得花里胡哨,。

突出“過(guò)程導(dǎo)向”,，抓好過(guò)程精準(zhǔn)規(guī)范管理,，本是推進(jìn)工作的有效方法手段，這毋容置疑,。但領(lǐng)導(dǎo)干部也要明白,，凡事過(guò)猶不及。如果把過(guò)程管理等同于檢查考核,，追求“干過(guò)了”而非“干好了”,，把“做過(guò)了”當(dāng)成“做成了”，重“跡”不重“績(jī)”,，就可能滋生“唯過(guò)程主義”，讓虛風(fēng)盛行,、虛績(jī)大行其道,，這對(duì)工作的抓落實(shí)，反而是不利的,。

前不久,，有基層干部在接受媒體采訪時(shí)稱(chēng)，一些工作,，不管實(shí)際是否需要“留痕”,、內(nèi)容是否適宜“留痕”、有沒(méi)有條件“留痕”,，都得建個(gè)臺(tái)賬準(zhǔn)備迎檢,，忙工作成了“忙臺(tái)賬”。上有所好,，下必甚焉,。檢查考核一旦淪為看臺(tái)賬、看材料,，不僅使臺(tái)賬成為部門(mén)的“光榮冊(cè)”,，也使得“痕跡臺(tái)賬”成為給工作注水的“變形衣”。于是,，“農(nóng)村文化禮堂活動(dòng)記錄本”“站長(zhǎng)工作手冊(cè)”“道路養(yǎng)護(hù)手冊(cè)”“道路巡查記錄本”……各種各樣的記錄本,、手冊(cè)應(yīng)運(yùn)而生，以確保有督查檢查考核時(shí)能拿得出臺(tái)賬,，以此表明基層單位認(rèn)真抓了此項(xiàng)工作,。

莫讓過(guò)程管理淪為檢查考核。各地各部門(mén)為了工作的走深走實(shí),，為了某項(xiàng)工作取得滿意的實(shí)效,，強(qiáng)化過(guò)程管理非常有必要。但廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要明白,，過(guò)程管理不只是檢查考核,，重視過(guò)程不能僅僅是重視材料,。只有這樣，他們才能轉(zhuǎn)變觀念,，在看必要材料的同時(shí),，主要看工作實(shí)績(jī)，主要看老百姓是否滿意,。

過(guò)程是事物發(fā)展所經(jīng)過(guò)的程序,、階段，而結(jié)果是在某一階段內(nèi),，事物達(dá)到最后的狀態(tài),。任何一項(xiàng)工作，要想有好的結(jié)果,，就必須重視過(guò)程,。但這種重視必須是真重視，是上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部走出機(jī)關(guān)大院,，走出辦公室,，走到基層工作的第一線，老老實(shí)實(shí)地俯下身子問(wèn)效于民,，確保結(jié)果管理與過(guò)程管理步調(diào)一致,、同頻共振。（江文）