“免費(fèi)時(shí)段全在工作日,，能否優(yōu)化一下,？”近日，市民賈先生在武漢城市留言板反映,，他想帶著孩子去踢球，跑了幾個(gè)社區(qū)足球場,，發(fā)現(xiàn)免費(fèi)時(shí)段全設(shè)置在工作日上午,。“成人要上班,，孩子要上學(xué),，有幾個(gè)人能真正享受免費(fèi)？”2020年,，武漢市擁有足球場地?cái)?shù)量超過1500片,，平均每萬人達(dá)到1.25片，每個(gè)具備條件的街道布局社區(qū)足球場,，基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋,。（5月12日 《武漢晚報(bào)》）

社區(qū)足球場建在居民區(qū)附近，為周邊市民提供場地服務(wù),，滿足市民日常踢球,、練球、比賽需求,，亦可促進(jìn)足球運(yùn)動(dòng)的普及推廣,，助力推動(dòng)全民健身發(fā)展，可謂是一舉多得的好事,。這些社區(qū)足球場建設(shè)之初,，曾突出公益性宣傳，球場設(shè)置免費(fèi)時(shí)段,，可是,，當(dāng)市民想去踢球時(shí)才發(fā)現(xiàn)，“免費(fèi)”只是一個(gè)畫餅,，免費(fèi)時(shí)間短,、時(shí)段設(shè)置不合理，與市民的工作與學(xué)習(xí)相沖突,，導(dǎo)致市民很難真正享受到免費(fèi),。

從調(diào)查信息看,，多數(shù)社區(qū)足球場都是由企業(yè)運(yùn)營,，通常只接受包場，三五個(gè)人花三四百元包場劃不來,。一些球場設(shè)置了公益時(shí)段,，免費(fèi)或者低收費(fèi)，但時(shí)段基本在工作日上午,。還有一些球場沒有免費(fèi)時(shí)段,，或者以免費(fèi)為誘餌，吸引家長給孩子報(bào)名足球培訓(xùn),，課時(shí)費(fèi)不菲,。顯然,，社區(qū)足球場的運(yùn)營走偏了，一味追求商業(yè)利益,，卻將公益時(shí)段當(dāng)作宣傳幌子,，免費(fèi)踢球的承諾口惠而實(shí)不至。

《全民健身管理?xiàng)l例》規(guī)定,，“公共體育場館應(yīng)當(dāng)安排部分體育場地和設(shè)施用于公民免費(fèi)健身”,。大部分社區(qū)足球場確實(shí)設(shè)置了免費(fèi)時(shí)段，看似符合規(guī)定,，但是與市民的時(shí)間沖突,，造成免費(fèi)時(shí)段無人踢球，市民并未享受到應(yīng)有的公益福利,。因此,，對社區(qū)足球場的免費(fèi)時(shí)段，應(yīng)有進(jìn)一步的詳細(xì)規(guī)定,，建議由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T,，征求廣大市民的意見，結(jié)合家長與學(xué)生的休息時(shí)間表,，統(tǒng)一規(guī)定相對適宜的免費(fèi)時(shí)段,。

球類場館需要一定的維護(hù)管理成本，如果把高使用率的時(shí)段免費(fèi)開放,，可能會(huì)造成運(yùn)營困難,，這也是需要主管部門考慮到的問題。因此,，可以規(guī)定球場在確保正常經(jīng)營的情況下,，每個(gè)月拿出少量的高使用率時(shí)段免費(fèi)開放，以作為公益服務(wù)回饋社會(huì),?；蛘撸扇≌少彽男问?，通過向球場批量采購,、發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼等方案，換取球場一定額度的免費(fèi)時(shí)段,，讓市民通過在線預(yù)約的方式,，在周末、節(jié)假日也可以去免費(fèi)踢球,。

社區(qū)足球場的設(shè)計(jì)理念,，就是公益性服務(wù)為主，如果走市場化運(yùn)營，采取高收費(fèi)商業(yè)模式,，必然會(huì)造成市民負(fù)擔(dān)過重,，消費(fèi)群體有限，令球場的使用率下降,，難以發(fā)揮社區(qū)足球場的社會(huì)價(jià)值,，與全民健身精神不合。因此,，各地政府在規(guī)劃建設(shè)社區(qū)足球場時(shí),，要堅(jiān)持公益服務(wù)的大方向，探索多元化的經(jīng)營管理模式,，采取低免為主的經(jīng)營方案,。可實(shí)施財(cái)政補(bǔ)貼,、政府采購,、拍賣球場命名權(quán)、出租廣告,、社會(huì)捐助基金等方式,，多渠道籌集運(yùn)營資金，讓社區(qū)足球場活起來,，讓市民能夠充分享受到就近踢球,、免費(fèi)踢球的樂趣。（江德斌）