裝幀精美考究猶如書籍,、排版圖文并茂媲美畫冊(cè)、遣詞造句更是對(duì)仗工整堪稱美文,，如此“形式美”的背后,，卻是創(chuàng)新沒(méi)有干貨、落實(shí)浮在表面,?？己速Y料、情況匯報(bào)等各類資料過(guò)分追求美化和包裝,，工作過(guò)度留痕等“資料秀”現(xiàn)象令基層干部苦不堪言。（5月18日 新華社）

重形式輕實(shí)質(zhì),、過(guò)度整形包裝的“資料秀”,，不僅浪費(fèi)了大量的人力、精力和財(cái)力,，更帶偏了實(shí)干節(jié)奏,。更有甚者，把“資料秀”當(dāng)成政績(jī)“展示臺(tái)”,，以此獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞,，竊取提拔機(jī)會(huì)，其危害不容小覷,。

歸根結(jié)底,，“資料秀”就是刻意在領(lǐng)導(dǎo)面前制造一種作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作有力,、業(yè)績(jī)突出的“假象”,，從而在領(lǐng)導(dǎo)面前留下深刻的“好印象”，增加“印象分”,，而精心包裝的“資料秀”實(shí)則是“偽敬業(yè)”“虛政績(jī)”,，是作風(fēng)病現(xiàn)了形，更是一封公開的“舉報(bào)信”,。

“上有所好,，下必甚焉”。究其“資料秀”背后,，是個(gè)別干部“對(duì)上負(fù)責(zé),，對(duì)下敷衍”的扭曲政績(jī)觀在折騰，更有上級(jí)考核檢查重形式,、輕實(shí)質(zhì)的形式主義埋下的根,。個(gè)別檢查組滿足于看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào),、看資料“三步曲”,，按照既定路線參觀“盆景”,，聽取“水分報(bào)告”，察看反復(fù)優(yōu)化美化的資料,，不深入實(shí)際,，不接觸群眾，不刨根問(wèn)底,，更有甚者抱著“你好我好大家好”的老好人心態(tài),，滋生了“資料秀”的土壤，成為了形式主義“頑疾”,。

正所謂“治頑疾還需下猛藥”,。根治“資料秀”，重在抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,，領(lǐng)導(dǎo)干部既要發(fā)揮頭雁效應(yīng),，不做“資料秀”，不做“看秀人”,，調(diào)研不打招呼,，考核不走過(guò)場(chǎng)，以嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng),，深入一線“望聞問(wèn)切”,，深入實(shí)際“調(diào)查實(shí)情”，深入群眾“了解實(shí)效”,，以一手鮮活的資料,，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，摸清實(shí)際效果,，才能倒逼黨員干部俯下身子,、干出樣子。

徒有華麗包裝的“資料秀”值得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,、自查自糾,、引以為戒。杜絕“資料秀”,，需要科學(xué)的考核機(jī)制和動(dòng)態(tài)的管理體制,，建立健全公開透明的動(dòng)態(tài)工作機(jī)制，將工作進(jìn)度,、舉措,、成效進(jìn)行公開晾曬，才能擠出“資料秀”里的水分,，而唯有高舉處罰的利劍,，對(duì)弄虛作假的“作秀者”嚴(yán)懲重罰，讓“資料秀”的“戲精”沒(méi)有舞臺(tái)，更沒(méi)有市場(chǎng),，真正樹立起重用老實(shí)人,、重用實(shí)干人的選人用人風(fēng)向標(biāo)。（王鳴鏑）