對(duì)有志向的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),，應(yīng)該將外部挑戰(zhàn)視為完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。中國(guó)企業(yè)也應(yīng)該有走出舒適區(qū)的勇氣,。

貿(mào)易保護(hù)主義侵?jǐn)_之下,，全球供應(yīng)鏈正遭受?chē)?yán)峻考驗(yàn)。許多中國(guó)企業(yè)都在思考,，該如何應(yīng)對(duì)這樣的局面,。

5月21日，因美國(guó)商務(wù)部濫用出口管制措施而處于浪潮中心的華為董事長(zhǎng)任正非接受了媒體群訪(fǎng),，回應(yīng)了一系列問(wèn)題,，其中令人印象最深刻的一句回答是：“要冷靜，要沉著,，最終要打得贏(yíng)才行,！”

聽(tīng)上去是一句勵(lì)志口號(hào)，但細(xì)細(xì)品味,，其中包含了華為對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的理性思考,。

冷靜沉著，就是要能透過(guò)迷霧,，識(shí)別清楚外部挑戰(zhàn)的復(fù)雜面目,。無(wú)疑，目前外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)水平在逐漸抬升,。原因是出現(xiàn)了貿(mào)易保護(hù)主義政治和常態(tài)貿(mào)易摩擦交疊共振的局面,。究其起因，主要源于國(guó)外一些人試圖通過(guò)“長(zhǎng)臂管理”,，通過(guò)極限施壓等政治操弄手段,，以期占據(jù)全球技術(shù)供應(yīng)鏈的話(huà)事權(quán)，進(jìn)而獲取全球貿(mào)易的主導(dǎo)權(quán),。

中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該把握好復(fù)雜外部環(huán)境的主要脈絡(luò)，有針對(duì)性地加以應(yīng)對(duì),。一方面,，為控制成本采取保守策略，不是好辦法。無(wú)論處于價(jià)值鏈的哪一端,，都應(yīng)更積極地投身于全球供應(yīng)鏈中,，擴(kuò)大朋友圈，而不是以狹隘情緒固步自封,，自縛手腳,。中國(guó)企業(yè)的敵人不是商業(yè)伙伴，而是貿(mào)易保護(hù)主義政治,。以更靈活,、更開(kāi)放的姿態(tài)強(qiáng)化與商業(yè)伙伴的合作，就是最經(jīng)濟(jì),、最有效的應(yīng)對(duì),。而且，一些中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年艱苦努力在世界經(jīng)濟(jì)體系中占有的位置,，也不容輕易出讓,。

另一方面，對(duì)于貿(mào)易保護(hù)主義政治,，中國(guó)企業(yè)有必要結(jié)成集團(tuán)陣容,，尤其是戰(zhàn)略行業(yè)。凡事都要未雨綢繆,，貿(mào)易保護(hù)主義的大棒一旦揮舞,，就不會(huì)只針對(duì)特定企業(yè)，還會(huì)針對(duì)整個(gè)行業(yè),、整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈條,。面對(duì)這種挑戰(zhàn)，需學(xué)會(huì)集體救濟(jì),、集體行動(dòng),，而不能再內(nèi)部競(jìng)相降價(jià)、相互傾軋,。集體應(yīng)對(duì),，不僅是企業(yè)應(yīng)有的自覺(jué)意識(shí)，也是行業(yè)協(xié)會(huì),、政府部門(mén)的責(zé)任,。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)體系已發(fā)展成“我中有你,，你中有我”的交叉體制,，機(jī)遇共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),。這種共同利益不是政治操縱就可輕易拆分的,，那條路走不通,。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該保持冷靜沉著,。

冷靜沉著不僅是一種姿態(tài),，也是一種戰(zhàn)略資源。華為成為全球最大5G廠(chǎng)商,，5G核心專(zhuān)利數(shù)量領(lǐng)跑世界,，領(lǐng)先同行至少一年以上，就在于有一套扎實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略,。華為多年前就進(jìn)行技術(shù)備份,，也是因其處于貿(mào)易前沿，危機(jī)意識(shí)強(qiáng)烈,。

誠(chéng)然,，不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的企業(yè),，對(duì)外部挑戰(zhàn)的感知不盡相同,，應(yīng)對(duì)方案也不可能一致。但是,，向價(jià)值鏈上游攀登的愿景是相同的,。對(duì)有志向的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將外部挑戰(zhàn)視為完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會(huì),。比如,，從服務(wù)貿(mào)易看，中國(guó)企業(yè)常年逆差,。在貨物貿(mào)易面臨外部壁壘的時(shí)候,，精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)需求，強(qiáng)化企業(yè)品牌,，建立與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的互信關(guān)聯(lián)正逢其時(shí),。中國(guó)企業(yè)，應(yīng)該有走出舒適區(qū)的勇氣,。

還要看到,，雖然外部環(huán)境有惡化態(tài)勢(shì)，但政策面的應(yīng)對(duì)越來(lái)越從容,、越來(lái)越成熟,。比如，不再訴諸擴(kuò)大出口退稅這種間接補(bǔ)貼出口市場(chǎng)消費(fèi)者的短期手段,，而是推出了一系列擴(kuò)大開(kāi)放和科技創(chuàng)新的政策,，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán),。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，實(shí)際上市場(chǎng)容量并沒(méi)隨著外部環(huán)境惡化而縮小,。企業(yè)一方面可以通過(guò)強(qiáng)化自身維護(hù)外部市場(chǎng)，另一方面還可以抓住經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能承接轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì),，發(fā)展壯大。

一句話(huà),，挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在,，機(jī)會(huì)也永遠(yuǎn)存在。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),，當(dāng)下正是展現(xiàn)沉著和勇氣之時(shí),。