去年4月,，“無(wú)人貨架”迅速成為創(chuàng)投風(fēng)口,，不少福州創(chuàng)投企業(yè)紛紛進(jìn)入該行業(yè)，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)倆,。一年多過(guò)去，福州無(wú)人貨架卻因貨損率高銷售額低,，部分企業(yè)虧損出局,，無(wú)人貨架“無(wú)利可圖”謀轉(zhuǎn)型。（7月10日《福州晚報(bào)》）

乘著共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),，無(wú)人售貨曾經(jīng)在2017年快速升溫,，并被稱為零售行業(yè)的風(fēng)口。但是在不足一年的時(shí)間里,，尤其是從今年年初以來(lái),，“無(wú)人貨架”企業(yè)陸續(xù)被曝出裁撤站點(diǎn)、壓縮編制,、資金鏈斷裂,、貨款拖欠等消息。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017年中國(guó)無(wú)人貨架市場(chǎng)前景研究報(bào)告》預(yù)測(cè),，到2022年,，無(wú)人零售用戶規(guī)模將達(dá)到2.4億人，零售規(guī)模為9500億元,?？梢姡闶蹣I(yè)市場(chǎng)前景廣闊,，而無(wú)人零售是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),，無(wú)人貨架作為無(wú)人零售的應(yīng)用模式之一，目前遭受的挫折只是暫時(shí)的,。

“無(wú)人貨架”如何走出一地雞毛困境,，又如何迎來(lái)新生,？毫無(wú)疑問(wèn)，是時(shí)候去虛火了,。艾媒咨詢發(fā)布的《2017-2018中國(guó)無(wú)人貨架市場(chǎng)研究報(bào)告》指出,，一味追求擴(kuò)張速度，忽視已有點(diǎn)位的后續(xù)經(jīng)營(yíng)鞏固,，是行業(yè)存在的問(wèn)題,。由此可見，規(guī)?；笕狈?xì)化運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)化服務(wù)，是導(dǎo)致無(wú)人貨架尷尬現(xiàn)狀的一個(gè)重要原因,。

因此,，“無(wú)人貨架”選對(duì)了運(yùn)營(yíng)模式僅僅是開始,，搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”快車只是找對(duì)了途徑，但要迎來(lái)更好更快的發(fā)展時(shí)機(jī),，還需深刻洞悉新生代消費(fèi)群體的生活方式,、價(jià)值追求，打造更為便捷,、體驗(yàn)更好,、社交平臺(tái)更為廣泛的產(chǎn)品和服務(wù)，從而進(jìn)行整個(gè)供應(yīng)鏈的調(diào)整變革,，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),。唯有如此，方能成為滿足人們美好生活需要的先導(dǎo)性行業(yè),，才有可能在未來(lái)無(wú)人零售業(yè)獨(dú)占鰲頭,。