日前，方便空間共享廁所“衛(wèi)改計(jì)劃”智慧云平臺(tái)正式上線,。主辦方在鷺江道僑批文化廣場(chǎng)舉行了上線儀式暨“如廁如家”免費(fèi)廁紙計(jì)劃第四季啟動(dòng)儀式,。作為“如廁如家”免費(fèi)廁紙計(jì)劃的“社會(huì)版”，該項(xiàng)目已有600多家商家和14家商協(xié)會(huì)簽約,，他們的廁所均可與市民共享,。（5月21日 海西晨報(bào)）

應(yīng)該說由有關(guān)媒體和主辦公司發(fā)起的空間共享廁所活動(dòng)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的利民之舉,。一方面公眾可以通過互聯(lián)網(wǎng),、手機(jī)APP直接享受到如廁的便捷；另一方面對(duì)于提升城市品質(zhì),、充分利用城市公共資源也將起到極大的助益作用,。這一活動(dòng)得到廣大在校學(xué)生和市民百姓的認(rèn)可實(shí)屬情理之中。然而,，好事能否真正辦好,，尤其是能否打消公眾對(duì)這一活動(dòng)能否持續(xù)下去的質(zhì)疑？恐怕同樣迫切,。

近年來,，一些公共機(jī)構(gòu)或商家開展過不少類似的便民活動(dòng)。譬如：一些地方金融機(jī)構(gòu)幾年前開展過針對(duì)市民百姓和廣大儲(chǔ)戶的“便民傘”活動(dòng),，一些商場(chǎng)和學(xué)校開展過“兒童免費(fèi)托管”的便民服務(wù)等等,，但時(shí)間一長(zhǎng)大多銷聲匿跡。類似的好活動(dòng)為何持久性不強(qiáng),？最大的原因在于這些帶有公共公益性質(zhì)的活動(dòng),，缺乏后續(xù)的“輸血”功能，因?yàn)槌掷m(xù)的投入和成本支出卻沒有相應(yīng)的資金保證,，在活動(dòng)本身不創(chuàng)造利潤(rùn)和后續(xù)資金匱乏的情況下,，難免半途而廢、最終夭折,。

廈門“如廁如家”活動(dòng)也面臨相同的難題,。城市共享廁所活動(dòng)除了必不可少的網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺(tái)維護(hù)費(fèi)用之外,，更大的投入還在于持續(xù)不斷的“廁紙費(fèi)用”,、紙巾機(jī)投入與維修。即使600多家商家的廁所是免費(fèi)的,，但免費(fèi)的廁紙和紙巾機(jī)總需要成本和費(fèi)用,。以每個(gè)廁位每天約5,、6元投入計(jì),，3000余個(gè)廁位每天至少需要萬余元,，每月就要40-50萬元。短期內(nèi)參與商家或可“贊助”,，而長(zhǎng)期的呢,？長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的巨額成本，恐怕商家也要“咬牙”,。這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)不會(huì)重蹈“便民傘活動(dòng)”覆轍,，應(yīng)該打一個(gè)問號(hào),。

在筆者看來,，為確保這一讓公眾認(rèn)可、市民百姓受益的活動(dòng)持續(xù)開展下去,，有必要盡快考慮其可能的巨額成本和籌措后續(xù)資金問題,，并及早著手解決。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問題,，不妨從以下兩方面謀劃著手：一者,，既然這項(xiàng)活動(dòng)是有利市民百姓,、有助于提升城市形象的活動(dòng),，應(yīng)屬于城市文明建設(shè)的一部分。當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門有必要將一定的成本列入財(cái)政預(yù)算,，適當(dāng)給予這項(xiàng)活動(dòng)以財(cái)政補(bǔ)貼支持,；二者,，活動(dòng)的組織者也應(yīng)開闊“籌資”視野,、主動(dòng)出擊，充分利用活動(dòng)的影響力和借助網(wǎng)站,、手機(jī)和實(shí)體廁所平臺(tái),，開展好廣告宣傳和投放活動(dòng)，以及最大限度通過社會(huì)宣傳吸收更多的公益慈善機(jī)構(gòu)參與,。最終讓這項(xiàng)便民活動(dòng)不會(huì)“缺血”,，形成自我運(yùn)營(yíng)良好和良性循環(huán)的公益活動(dòng)。