便利店停擺

12月25日記者走訪市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)了3個(gè)月左右的福州首家無(wú)人便利店已處于停擺狀態(tài),。據(jù)該便利店的相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),，由于公司新的發(fā)展計(jì)劃和租金問(wèn)題，可能會(huì)換址經(jīng)營(yíng),，明年他們擬按計(jì)劃在福州新開(kāi)100家升級(jí)版的無(wú)人便利店,。（福州晚報(bào) 12月26日）

如同當(dāng)初剛剛面世的共享單車(chē)一樣，無(wú)人便利店也是一個(gè)新事物,。新事物“停擺”,，在世人看來(lái)不是好兆頭，但是辯證來(lái)看,，無(wú)人便利店“停擺”是一件好事,。

無(wú)人便利店的出發(fā)點(diǎn)是盡可能節(jié)省人力、節(jié)省成本,，提高對(duì)有人店的競(jìng)爭(zhēng)力,。“停擺”事件是一個(gè)提醒：有些錢(qián)不能省,，不是想省就能省的,。無(wú)人便利店“停擺”，重要原因之一是“該店租金較高”。為什么“租金較高”,？按照經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場(chǎng)原理,，這不是平白無(wú)故的，比如好地段就是租金高,，期望地段好,、租金低根本不現(xiàn)實(shí)，無(wú)人便利店應(yīng)該深入實(shí)際,、算好成本賬,。

無(wú)人便利店“停擺”，提醒店家要做好便利店的不可行性分析,。無(wú)人便利店是新生事物,，大膽地試和闖，沒(méi)有錯(cuò),，但試和闖是有前提的,，不能蠻干；必須做好可行性和不可行性分析,。三個(gè)月就“停擺”,，說(shuō)明無(wú)人便利店有考慮不周的地方。要繼續(xù)做好無(wú)人便利店,，不能一意孤行,，而應(yīng)全盤(pán)考慮。

共享單車(chē)現(xiàn)在步入寒冬,，一個(gè)根本原因就是盲目投放,，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟豢尚行苑治鲎鲋巍o(wú)人便利店店家不能穿新鞋,，走共享單車(chē)?yán)下?。店家擬按計(jì)劃在福州新開(kāi)100家升級(jí)版的無(wú)人便利店，想法很好,，但要吸取共享單車(chē)的教訓(xùn),，無(wú)人便利店才能順利起步，走得更遠(yuǎn),。