【最為常見的套路就是在美容美發(fā)、洗車等店面,，以各種話術(shù)誘導(dǎo)消費(fèi)者辦卡,，當(dāng)金額達(dá)到一定的數(shù)目，商家就以經(jīng)營不善,、股東糾紛等原因關(guān)門,，或干脆跑路。】

安徽合肥市民張女士到辦過預(yù)付卡的理發(fā)店,，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)空蕩蕩，只有一地狼藉,，門外貼著經(jīng)營不善要轉(zhuǎn)租的告示,，頓時(shí)傻了眼，“我卡里還剩6萬多元,，這可怎么辦是好,？”有同樣遭遇的還有很多會員，加起來未消費(fèi)金額在80萬元左右,。（見8月13日《法制日報(bào)》）

這種消費(fèi)者預(yù)付卡的錢還沒有用完,，商家卻因?yàn)榻?jīng)營不善等原因倒閉，預(yù)付卡剩余金額無法退回的情況比比皆是,，給消費(fèi)者帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,，也讓預(yù)付消費(fèi)這種本來可以實(shí)現(xiàn)商家和消費(fèi)者雙贏的消費(fèi)模式蒙上了一層陰影。

尤須警惕的是,，很多無良商家也看到了預(yù)付卡消費(fèi)亂象和漏洞,，并把其當(dāng)成一種謀財(cái)手段。最為常見的套路就是在美容美發(fā),、洗車等店面,，以各種話術(shù)誘導(dǎo)消費(fèi)者辦卡，當(dāng)金額達(dá)到一定的數(shù)目,，商家就以經(jīng)營不善,、股東糾紛等原因關(guān)門，或干脆跑路,。這種情況,，依靠某個(gè)或某幾個(gè)消費(fèi)者單打獨(dú)斗維權(quán)，各種成本往往讓人無法承受,，最后只能不了了之,。而那些嘗到甜頭的無良商家，會很快換個(gè)地方另起爐灶,。

預(yù)付卡消費(fèi)之所以亂象頻發(fā),，說到底是因?yàn)楸O(jiān)管的缺失，所以要想結(jié)束亂象,，只能從加強(qiáng)監(jiān)管入手,。相關(guān)部門曾出臺過《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》，要求對零售業(yè),、住宿和餐飲業(yè),、居民服務(wù)業(yè)的單用途預(yù)付卡企業(yè)進(jìn)行登記備案。然而現(xiàn)實(shí)中,，商家在銷售預(yù)付卡前到相關(guān)部門備案的要求往往因監(jiān)督不足而難以落實(shí),。

為了結(jié)束預(yù)付消費(fèi)亂象,，一些地方也開始積極探索，如福建省廈門市貿(mào)發(fā)局,、工商局,、國稅局等7部門聯(lián)發(fā)通知，就售券(卡)資金安全提出兩種管理方式,，企業(yè)可以“二選一”：銀行擔(dān)保,，讓商業(yè)銀行承擔(dān)全額履約擔(dān)保責(zé)任；第三方監(jiān)管方式,，如讓銀聯(lián)商務(wù)公司對售卡資金的使用,、撥付等進(jìn)行監(jiān)管。一旦發(fā)生意外,，可通過銀行擔(dān)保和銀行托管賬戶資金,，對持券(卡)人進(jìn)行償還，形成公司管物,、銀聯(lián)管賬,、銀行管錢的“三權(quán)分立”模式。

當(dāng)然,，再好的政策,、規(guī)定，最終還是要靠落地執(zhí)行才能發(fā)揮作用,。我們迫切期待相關(guān)職能部門能夠嚴(yán)格落實(shí)國家和地方的有關(guān)規(guī)定,，讓預(yù)付卡消費(fèi)重新回到健康、積極,、良性發(fā)展的軌道上來,。