好企業(yè)不是政府管出來的，好品牌更不是坐在辦公室設(shè)計(jì)出來的,，應(yīng)該厘清政府和市場(chǎng)的邊界,，給每一個(gè)企業(yè)發(fā)揮想象力的舞臺(tái)。

在日前召開的第十八屆中國(guó)發(fā)展高層論壇上,，這樣一個(gè)數(shù)據(jù)值得深思：中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品有220多種產(chǎn)量世界第一,，但是自有品牌在世界100強(qiáng)品牌當(dāng)中只占一個(gè),。對(duì)比之下，品牌建設(shè)的重要性和緊迫性不言而喻,。更加注重高附加值的品牌建設(shè),，無疑將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上新的路標(biāo)。

經(jīng)過30多年改革開放,，中國(guó)戰(zhàn)略機(jī)遇的內(nèi)涵,，正由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，由原來規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇,。無論是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，還是注重提質(zhì)增效,，都需要讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入世界產(chǎn)業(yè)鏈的上游,，在這個(gè)過程中，品牌建設(shè)是重要一環(huán),。

一路走來,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也日益從低端廉價(jià)產(chǎn)品向高附加值階段邁進(jìn)，中國(guó)品牌的影響力日益增大,。服務(wù)170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的華為公司,，有3萬多非中國(guó)籍員工，海外本地化率超過七成,，成為中國(guó)企業(yè)邁向世界的一張名片,；運(yùn)營(yíng)里程達(dá)2萬多公里的中國(guó)高鐵，占世界高鐵總量65%的同時(shí),，更在國(guó)際合作項(xiàng)目中嶄露頭角,，成為享譽(yù)全球的名牌；自主研制的C919大型客機(jī)首飛在即,，世界航班從此有了“中國(guó)號(hào)”的身影,。顯然，“中國(guó)”已經(jīng)成為誰也無法忽視的品牌,，在世界風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)藍(lán)海中迸發(fā)活力,、蛻變成長(zhǎng)。

更要認(rèn)識(shí)到,，同世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，中國(guó)的品牌建設(shè)依然處于襁褓期，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍處于劣勢(shì),。品牌實(shí)際上代表著消費(fèi)者的信任和認(rèn)同,，并由此獲得消費(fèi)忠誠(chéng)和高附加值。品牌的形成絕非一朝一夕之力,，在各個(gè)行業(yè)形成既定品牌格局的情況下,，打造中國(guó)品牌會(huì)遇到更多挑戰(zhàn),。有這樣一個(gè)對(duì)比發(fā)人深省：去年華為,、OPPO,、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出貨量均進(jìn)入全球前五，但手機(jī)行業(yè)的總行業(yè)利潤(rùn)被蘋果和三星拿走了93.8%,。既要提高國(guó)際知名度,，又要培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，還要多創(chuàng)造利潤(rùn),，中國(guó)品牌要既叫好又叫座,，可以說是任重道遠(yuǎn)。

惟其艱難,，才更顯勇毅,；惟其篤行,，才彌足珍貴,。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于長(zhǎng)周期調(diào)整過程中,，逆全球化,、保護(hù)主義等思潮泛起，在這樣的形勢(shì)下,，如果過度依賴過去廉價(jià)出口的發(fā)展方式,，必將難以為繼，唯有加強(qiáng)品牌建設(shè),，才能在國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工中獲得更多經(jīng)濟(jì)剩余,。在第十八屆中國(guó)發(fā)展高層論壇上，有記者請(qǐng)與會(huì)專家用一個(gè)詞來形容當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì),，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者克里斯托弗·皮薩里德斯選擇用“Fascinating（令人著迷的）”來表達(dá)他的觀點(diǎn)：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)在供給側(cè)領(lǐng)域的很多改革,，對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說是非常值得研究的?！笔聦?shí)上,，品牌建設(shè)首先是生產(chǎn)能力和營(yíng)銷能力建設(shè)，正是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義,。

因此,，應(yīng)該把品牌建設(shè)融入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中。從目前來看,，不僅要學(xué)會(huì)做減法,，也要善于做加法。在一些地方,，談到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，往往就簡(jiǎn)單理解為化解過剩產(chǎn)能,、清理“僵尸企業(yè)”。事實(shí)上,，光做減法還不夠,，還應(yīng)該把浪費(fèi)在過剩產(chǎn)能上的資源抽出來，用到更具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)上,，從而優(yōu)化資源配置,、提高生產(chǎn)能力、加強(qiáng)品牌建設(shè),。更要認(rèn)識(shí)到,，好企業(yè)不是政府管出來的，好品牌更不是坐在辦公室設(shè)計(jì)出來的,。厘清政府和市場(chǎng)的邊界,，給每一個(gè)企業(yè)發(fā)揮想象力的舞臺(tái)，才能引導(dǎo)企業(yè)形成自己獨(dú)有的比較優(yōu)勢(shì),，也方能讓百年老店行久致遠(yuǎn),，讓后起之秀如雨后春筍般涌現(xiàn)。

有一個(gè)“微笑曲線”理論：曲線底部是生產(chǎn),，而兩側(cè)高處是研發(fā),、品牌等高附加值領(lǐng)域。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，不僅要看總量和規(guī)模,，更要看有多少世界知名品牌。中國(guó)仍是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,，相信,，中國(guó)的品牌建設(shè)，也將成為世界經(jīng)濟(jì)新的風(fēng)景線,。