【“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”,，籃球改革能否激發(fā)中國體育的潛在動能,，人們充滿期待】

“以后來北京的時(shí)間更多了,?！?月9日傍晚,，匆匆趕往機(jī)場的姚明和朋友告別,。當(dāng)天下午,，國家體育總局宣布，姚明作為中國籃協(xié)換屆會議籌備組組長之一,，將為今年3月舉行的籃協(xié)換屆擔(dān)負(fù)起具體工作,。

應(yīng)該說，這不是一次“例行”的換屆,。新思維,、新體系、新活力，是此次換屆的基調(diào),；“敢于自我革命,、敢于創(chuàng)新思維”，是體育總局的自我期許,。至于人們熱議的籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人選,，也有這樣的具體表述：“具有籃球?qū)I(yè)背景、熟悉國內(nèi)外籃球發(fā)展,、運(yùn)動成績優(yōu)異,、在國內(nèi)外具有較強(qiáng)社會影響力和較高知名度、積極推動中國籃球事業(yè)發(fā)展的社會人士,?！焙喲灾袊@球改革將以換屆為契機(jī),，推動籃協(xié)實(shí)體化落到實(shí)處,。而其中的一個(gè)重要動作，就是在換屆籌備階段,，吸納像姚明這樣的著名籃球人，為深化改革進(jìn)行資源儲備,。以此為標(biāo)志,，籃球改革將邁入深水區(qū)。

如果論受歡迎程度,，籃球絕對是中國數(shù)一數(shù)二的集體運(yùn)動,。國家隊(duì)和CBA（中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽）擁有億萬熱情球迷，而那些遍布城市與鄉(xiāng)村的籃球場,，證明了這項(xiàng)運(yùn)動有著多么龐大的群眾基礎(chǔ),。不過與籃球發(fā)展的熱潮相比，現(xiàn)有的籃球運(yùn)動管理體制和運(yùn)行機(jī)制多少顯得有些“不趕趟”,。

目前,，籃球運(yùn)動管理中心和中國籃球協(xié)會，幾乎是“兩塊牌子,，一套人馬”,。中心實(shí)、協(xié)會虛,，是其最明顯的運(yùn)行結(jié)構(gòu),。前者作為國家體育總局的事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著業(yè)務(wù)管理,、后備人才培養(yǎng),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多工作。NBA（美國職業(yè)籃球聯(lián)賽）有數(shù)百人的工作團(tuán)隊(duì)，支撐著這樣一個(gè)世界頂級的職業(yè)賽事,，專業(yè)分工和精細(xì)運(yùn)作體現(xiàn)在服務(wù)球迷,、經(jīng)營市場的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。而籃管中心由于種種原因,，原先僅由下屬只有四五個(gè)人的競賽部負(fù)責(zé)CBA聯(lián)賽運(yùn)行,。后來雖然成立了CBA聯(lián)賽辦公室，但增加的工作人員并不多,，維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)已忙得不可開交,，編織一個(gè)更精密的聯(lián)賽運(yùn)行體系，實(shí)屬勉為其難,。

由此觀之,，政府一家辦體育的模式，確實(shí)很難讓體育成為“除衣食住行外的第五生活元素”,，因此體育社團(tuán)組織的充分發(fā)育,，就成為深化改革的必然選擇。從這個(gè)角度來看,，要想讓籃球運(yùn)動的行政管理,、行業(yè)發(fā)展和社會資源調(diào)動等各方面，在運(yùn)行匹配過程中不出現(xiàn)錯位,、失位,、越位的問題，必須依靠改革來夯實(shí)基礎(chǔ),、理順體系,、重塑平臺。換句話說,，政社分開,、管辦分離，既是對體育體制進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，也是對社會需求,、大眾期待的積極回應(yīng)。

姚明曾感慨,，現(xiàn)在的CBA和20多年前初創(chuàng)時(shí)已大有不同,，比賽的精彩帶來了觀賽體驗(yàn)的升級。為大眾提供更優(yōu)質(zhì)的公共文化產(chǎn)品,，CBA聯(lián)賽有這樣的責(zé)任和能力,。體育屬于全民，理應(yīng)造福全民,。從體育大國邁向體育強(qiáng)國,，大眾體育的活力是一項(xiàng)基礎(chǔ)性指標(biāo),。在未來的體育發(fā)展結(jié)構(gòu)中，由各級各類體育社團(tuán)承擔(dān)更多社會責(zé)任,，更好普惠全民,，實(shí)質(zhì)上是對體育屬性、體育規(guī)律的重新認(rèn)識和價(jià)值回歸,?！白寣I(yè)的人干專業(yè)的事”，籃球改革能否激發(fā)中國體育的潛在動能,，人們充滿期待,。