每一個“中國制造”耀世而出的背后，都有相關(guān)各方馬拉松長跑式的投入和付出,；每一個“中國制造”要想長期領(lǐng)先,，同樣需要相關(guān)方面日復一日、年復一年地勤勉躬耕,。

“中國制造”再傳捷報,。其一是，李克強總理的“圓珠筆之問”,，終于有了回答,，太鋼集團已完成筆尖鋼制定標準的工作,，并生產(chǎn)出中國制造的圓珠筆芯,，據(jù)悉相關(guān)產(chǎn)品已完成第六輪測試。一些企業(yè)已開始使用這些筆頭,，未來兩年有望完全替代進口,。其二是，2016年蘋果創(chuàng)新乏力,、三星“爆炸門”事件導致兩大強勁國際手機品牌頻頻受挫,。與此同時，中國手機品牌悄然躋身國際大牌行列,，也為中國制造在國際競技場實現(xiàn)再定義,。

從終于有了中國制造的圓珠筆芯,，到國產(chǎn)手機征戰(zhàn)全球捷報頻傳，都見證了“中國制造”的實力,，可喜可賀,。但正如“圓珠筆之問”背后反映的是“中國制造業(yè)之問”一樣，我們更應該關(guān)注的是每個拿得出手,、享譽世界的“中國制造”背后的“馬拉松長跑”,。

一方面，每一個“中國制造”耀世而出的背后,，都有相關(guān)各方馬拉松長跑式的投入和付出,。為了給數(shù)百億支圓珠筆安上“中國筆頭”，我國早在2011年就開啟了這一重點項目的攻關(guān),。具體到太鋼集團,，經(jīng)過五年數(shù)不清的失敗，試驗在2016年9月取得成功,。大規(guī)模煉鋼十多次后,，第一批切削性好的鋼材終于出爐。這批直徑2.3毫米的不銹鋼鋼絲,，可以驕傲的寫上“中國制造”的標志,，而這樣的驕傲背后，是無數(shù)不足道的艱辛,。

對華為而言,，情況亦是如此。僅以研發(fā)投入為例,，華為過去10年間的投入約為380億美元,。在2016年全球研發(fā)投入排名前10位的企業(yè)中，華為名列第9位,，約92億美元,，已超過蘋果、思科等巨頭,，而2017年這一數(shù)字預計超過100億美元,，“華為不僅只做一個東西（手機），在工程,、工藝,、芯片、算法等方面都在開展研發(fā),?！薄叭A為沒有追求短期利益或是一夜暴富，而是更注重長遠，更多地投資未來,，是一名‘長跑型選手’”,。而國內(nèi)像華為一樣，如此注重研發(fā)大規(guī)模投入的企業(yè),，卻少之又少,。

另一方面，每一個“中國制造”要想長期領(lǐng)先,，同樣需要相關(guān)方面日復一日,、年復一年地勤勉躬耕。正像我們看到的,，中國高鐵,、航天裝備、核電設備等迄今實現(xiàn)的國際化發(fā)展與突破,，并持續(xù)地在該領(lǐng)域制造上領(lǐng)先世界,，絕非“躺在功勞簿上”便能得來。還以手機制造為例,，從前些年諾基亞在短時間的衰落,，到現(xiàn)如今蘋果的創(chuàng)新乏力，都見證了在當今“互聯(lián)網(wǎng) ”以及科技迅捷發(fā)展的時代,，“各領(lǐng)風騷三五年”已屬常態(tài),。以此而言，要想讓“中國制造”長盛不衰,，除了企業(yè)自身的不斷努力,、不斷創(chuàng)新外，制度設計的完善,、科研環(huán)境的打造等,，必須同步“水漲船高”，和國際接軌,。

一句話,，要讓更多的“中國制造”脫穎而出、領(lǐng)先世界,、長盛不衰,，對方方面面馬拉松長跑能力均是切實的檢驗。