治理者當(dāng)走出辦公室“撿芝麻”
2017-01-05 08:06:42? ?來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
【謀劃改革,不能坐在辦公室里拍腦袋,而是要去民生現(xiàn)場(chǎng)撿撿“芝麻”,,真正站在群眾角度,、市場(chǎng)角度,把問(wèn)題想足,,把辦法窮盡】 日前,兩則社會(huì)新聞不脛而走。一則是,,廣西欽州一位農(nóng)民連續(xù)10年義務(wù)為村民放映露天電影,因沒(méi)有取得電影放映經(jīng)營(yíng)許可證,,被主管部門(mén)叫停,;另一則是,四川瀘州一位女城管以幫助賣(mài)菜取代處罰,,“就想讓老人賣(mài)完菜早點(diǎn)回家”,,在冬日里溫暖了無(wú)數(shù)人。兩條消息,雖然看上去都是不起眼的“芝麻事”,,卻折射著治理與改革的大命題,。 無(wú)證放映,自然不合規(guī)定,,但既出力又貼錢(qián),、一直堅(jiān)持做了10年的好事,為何突然被阻止了,?城管與小販本是“冤家”,,無(wú)照擺攤理應(yīng)取締,又怎會(huì)演繹出溫馨的劇情,?鮮明的對(duì)比和反差,,既照見(jiàn)了“小人物”迥異的命運(yùn),也促人思考基層治理面臨的現(xiàn)實(shí),。的確,,在全面依法治國(guó)的宏闊背景下,凡事都應(yīng)被納入法治和規(guī)則的軌道內(nèi)運(yùn)行,,這已經(jīng)是社會(huì)共識(shí),。然而,在政策規(guī)定的細(xì)節(jié)裁量和具體落實(shí)過(guò)程中,,特別是當(dāng)生硬的條文遭遇柔軟的民生時(shí),,治理者難免遭遇現(xiàn)實(shí)選擇上的“兩難”。 前不久,,國(guó)家工商總局局長(zhǎng)張茅說(shuō)自己騎車(chē)時(shí),,遇到電動(dòng)自行車(chē)也“經(jīng)常感到非常害怕”;而公安部副部長(zhǎng)李偉坦言應(yīng)該承擔(dān)交通秩序的管理職責(zé),,卻常被老百姓問(wèn)住,,“如果不讓我們騎,你們?yōu)槭裁醋屬u(mài),?”根據(jù)現(xiàn)行道路交通安全法規(guī)定,,電動(dòng)自行車(chē)屬于非機(jī)動(dòng)車(chē),可在非機(jī)動(dòng)車(chē)道行駛,;但80%的電動(dòng)自行車(chē)車(chē)速快且不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)行人、自行車(chē)構(gòu)成安全隱患,。從工商行政管理部門(mén)的角度來(lái)看,,有責(zé)任參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的修訂,也要照顧企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),;從交通管理部門(mén)的角度出發(fā),,整治交通秩序責(zé)無(wú)旁貸,,也確需考慮便民效果,難以對(duì)電動(dòng)車(chē)一禁了之,。更何況,,各地對(duì)電動(dòng)車(chē)的具體規(guī)定還不盡相同。這個(gè)典型案例說(shuō)明,,有些治理問(wèn)題雖“小”,,牽扯的部門(mén)協(xié)調(diào)和群眾利益卻很復(fù)雜。 矛盾,,堪稱(chēng)基層社會(huì)治理永遠(yuǎn)躲不過(guò)去的關(guān)鍵詞,。面對(duì)那些熱點(diǎn)、難點(diǎn),、痛點(diǎn)問(wèn)題,,究竟該秉持怎樣的認(rèn)識(shí)論、方法論,,考驗(yàn)著基層治理者的心態(tài)與智慧,。很多時(shí)候,因應(yīng)難題的辦法,,就在基層之中,,最重要的是心中常想著群眾,。從這個(gè)意義出發(fā),,可否學(xué)習(xí)一些地方的經(jīng)驗(yàn),將義務(wù)電影放映員納入志愿服務(wù)工作體系,,讓好人繼續(xù)發(fā)揮熱量,?可否借鑒一些城管干部手繪“水果地圖”的方法,在減少占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的同時(shí),,實(shí)現(xiàn)對(duì)困難群眾的“機(jī)制化”幫扶,?任何改革的落實(shí),都是在復(fù)雜多變的生活叢林中探索權(quán)衡,,治理就是要尋找到一條以最小代價(jià)通往遠(yuǎn)方的林中之路,,抵達(dá)“立治有體,施治有序”的至高境界,。 “人民有所呼,,改革有所應(yīng)”,問(wèn)題是時(shí)代的聲音,。面對(duì)基層治理難題,,當(dāng)然不能因?yàn)槔娴牧b絆而將其束之高閣,也不能因?yàn)榍楦械募m葛而長(zhǎng)期“一事一法”,。否則,,一些問(wèn)題可能會(huì)積重難返,,失去改革的最佳“窗口期”,最終損害的還是群眾的利益,。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),,“要堅(jiān)持眼睛向下,腳步向下,,尊重基層群眾實(shí)踐,,解決群眾生產(chǎn)生活中面臨的突出問(wèn)題,務(wù)必使改革的思路,、決策,、措施都能更好滿(mǎn)足群眾訴求,做到改革為了群眾,、改革依靠群眾,、改革讓群眾受益?!闭嬲驹趶V大群眾的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,、謀劃方案,盡可能多地呈現(xiàn)改革的含金量,,才能最大限度地增進(jìn)群眾的獲得感,。 謀劃改革,不能坐在辦公室里拍腦袋,,而是要去民生現(xiàn)場(chǎng)撿撿“芝麻”,,真正站在群眾角度、市場(chǎng)角度,,把問(wèn)題想足,,把辦法窮盡。跳出狹小的辦公室,、走向廣闊的社會(huì)生活,,勇當(dāng)改革的實(shí)干家、矢志完善各項(xiàng)制度,,就能讓頂層設(shè)計(jì)與基層探索有機(jī)結(jié)合起來(lái),,求解好一道道現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的答案。 |
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