據(jù)媒體報(bào)道,，近日,，一家手機(jī)廠(chǎng)商聯(lián)合北京故宮文化傳播有限公司推出了一款手機(jī)。這款機(jī)身融合了團(tuán)龍,、祥云等傳統(tǒng)圖案的手機(jī)每部售價(jià)19999元,，號(hào)稱(chēng)全球限量999臺(tái)，預(yù)計(jì)2017年1月底上市,。不同于以往故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的好評(píng)如潮,，這一次所謂限量版故宮手機(jī)的推出，卻引來(lái)了許多爭(zhēng)議,。

文創(chuàng)產(chǎn)品因其包含的版權(quán)及創(chuàng)意等智力因素,，在價(jià)格上比同類(lèi)產(chǎn)品高出一倍乃至數(shù)倍，這于市場(chǎng)行為而言并無(wú)不妥,。事實(shí)上,，大多數(shù)故宮文創(chuàng)產(chǎn)品，其價(jià)格也比同類(lèi)非文創(chuàng)產(chǎn)品高出不少,，也同樣獲得了市場(chǎng)認(rèn)可和公眾口碑,。從最初的容嬤嬤針線(xiàn)盒，到朝珠耳機(jī),、馬王堆養(yǎng)生枕,，從“朕就是這樣的漢子”折扇，再到故宮日歷,、“戒急用忍”四件套,，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品這幾年在賺足了吆喝的同時(shí)，也的確賺了個(gè)缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)：2014年故宮文創(chuàng)收入6億元,，2015年上半年就超過(guò)7億元,，全年超過(guò)10億元。

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品得以火起來(lái),，除了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)近些年蓬勃發(fā)展的大背景外,，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品理念的轉(zhuǎn)變是重要原因之一。其實(shí)故宮文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)了60多年,，之前大都以?xún)r(jià)高質(zhì)次的紀(jì)念品和直接的館藏復(fù)制品為主,，一直不溫不火。2013年臺(tái)北故宮推出大受熱捧的“朕知道了”紙膠帶,，以及同年臺(tái)北故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額近9億新臺(tái)幣的成功經(jīng)驗(yàn),，給了故宮博物院激勵(lì)和啟發(fā)。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)始在元素性,、故事性,、傳承性和功能性上重新定位。用故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔的話(huà),，就是要“從趣味性,、實(shí)用性角度出發(fā)，通過(guò)創(chuàng)意讓皇家文化‘接地氣’”,。此后,，故宮“萌”系列文創(chuàng)產(chǎn)品一炮而紅。

故宮文創(chuàng)理念成功轉(zhuǎn)變的背后,，更關(guān)鍵的是親民價(jià)值取向的回歸和確立,。文創(chuàng)產(chǎn)品終究要融入生活，只有在生活中持續(xù)發(fā)揮功用,，并擁有文化的內(nèi)涵和審美的功效,，文創(chuàng)產(chǎn)品的文化味兒才能得以彰顯。正如“文化是一種生活方式”這一定義所表達(dá)出的那樣,，文創(chuàng)產(chǎn)品只有堅(jiān)持親民的價(jià)值取向,，并以親民作為產(chǎn)品的試金石，才能持之以恒,、立于不敗之地,。這也正是故宮文創(chuàng)產(chǎn)品取得成功的價(jià)值基石。

以這樣的尺度來(lái)衡量這一款在網(wǎng)民中引起廣泛爭(zhēng)議的天價(jià)手機(jī),，其實(shí)不難看出,，其背后的價(jià)值理念，正與親民的價(jià)值理念背道而馳,，與“接地氣”南轅北轍,。鍍金鏤空的龍紋、大紅大黃的配色,、珠寶水晶的鑲嵌,，除了奢與貴外，既談不上文化內(nèi)涵,，也不具美學(xué)精神,，這樣的產(chǎn)品不是親民,，更像是為滿(mǎn)足少數(shù)個(gè)體高高在上的皇帝般的“朕獨(dú)”欲望，盡管事實(shí)上持機(jī)者看起來(lái)更像土豪而不是帝王,。

當(dāng)然,，當(dāng)前我們面臨的是一個(gè)多元的時(shí)代，各種價(jià)值觀(guān)都有其一席之地,。故宮文創(chuàng)推出此款限量版手機(jī),，也可能因?yàn)檫@種營(yíng)銷(xiāo)和造勢(shì)，反而賣(mài)到脫銷(xiāo),。但這并不能化解這樣一款產(chǎn)品到底要傳播什么樣的價(jià)值觀(guān)念的追問(wèn),。

從目前來(lái)看，僅一款產(chǎn)品自然不會(huì)動(dòng)搖故宮文創(chuàng)這塊金字招牌的基石,，但是故宮作為獨(dú)一無(wú)二的公共文化遺產(chǎn)品牌,，在開(kāi)發(fā)新的衍生品時(shí)，如何履行自己在文化建設(shè)和社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向中的應(yīng)盡責(zé)任,，靠貨真價(jià)實(shí)的制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)和突破,，而不是跟隨少數(shù)商家走眼球線(xiàn)路，這一問(wèn)題并不能回避,。