一個民辦養(yǎng)老院的床位，售價24萬元起，可以自住26年，也可以轉(zhuǎn)租,、轉(zhuǎn)售或繼承,，甚至有“升值空間”,，這是“廣東民聲熱線”在廣州佛山交界地暗訪時發(fā)現(xiàn)的情況。該養(yǎng)老院的經(jīng)營模式引發(fā)了爭議,。

面對這種充滿爭議的新生事物,，切不可將其一棍子打死。這些養(yǎng)老院“預(yù)售”床位的做法,，不僅不是壞事,，還值得鼓勵和引導(dǎo)，以便于它們在探索新的經(jīng)營道路時,，能為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓出一番新天地,。

中國已步入老齡化社會，養(yǎng)老已成為朝陽產(chǎn)業(yè),。在“社會化養(yǎng)老”這一趨勢的影響下,，越來越多的老人選擇入住養(yǎng)老院。不論在數(shù)量還是質(zhì)量層面,，現(xiàn)有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都無法滿足市場需求,。物美價廉的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一“床”難求，而民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展又相對滯后,。在這種情況下,，只有鼓勵各種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新，才能讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)既能滿足高端需求,，也能滿足低端需求,。

公辦性質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)因為有公共財政的投入，固然不宜進(jìn)行商業(yè)化運作,，但是純粹民辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，可以運用不違反法律法規(guī)的經(jīng)營模式，來滿足市場的實際需求,。民營養(yǎng)老院本來就是以盈利為目的的企業(yè)組織,，對于它們來說，把養(yǎng)老床位作為一種商業(yè)產(chǎn)品,，對外進(jìn)行出售或者出租,，以此獲得合理的利潤，是無可指摘的,。只要其經(jīng)營模式公開透明，不存在欺詐行為,，我們又有什么理由反對呢,？這種經(jīng)營方式恰恰體現(xiàn)出了對市場規(guī)律的尊重,，可以讓對床位有最迫切需求的老人優(yōu)先得到養(yǎng)老保障，有益而無害,。

很多人之所以難以接受這種養(yǎng)老模式,，一是因為大家總是將養(yǎng)老視為一個“公益至上”的產(chǎn)業(yè)，二是因為許多人缺乏相應(yīng)的市場思維,，未能看到商業(yè)化,、市場化對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力作用。高度市場化的商業(yè)運作模式,，完全可以介入民生領(lǐng)域,。在包括教育、醫(yī)療在內(nèi)的諸多民生行業(yè)中,，各種商業(yè)運作模式已相當(dāng)成熟,。即便是純粹的公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也允許有一定比例的特殊病房,，以滿足市場的特定需求,，同時以此盈利，反哺公共醫(yī)療,。而在教育領(lǐng)域,，各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是極大彌補(bǔ)了公共教育機(jī)構(gòu)的不足。

養(yǎng)老院床位可租可賣,，如果搞好了,，能對豐富和培育市場需求提供強(qiáng)大的推動力。政府及公眾要做的,，就是在尊重市場規(guī)律的基礎(chǔ)上,，做好制度設(shè)計和監(jiān)督管理，最終在保護(hù)各方權(quán)利的基礎(chǔ)上,，讓市場調(diào)節(jié)供需雙方的利益訴求,，實現(xiàn)資源的最優(yōu)分配，構(gòu)建有序而良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。

只有當(dāng)我們形成了充分的市場思維與視野,，能夠?qū)ι虡I(yè)創(chuàng)新給予尊重和理解，我們才能突破思想上的束縛,，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)獲得新的進(jìn)步,。

（唐偉《中國青年報》）