萬科股權之爭持續(xù)升級,，寶能系再出招,。萬科A日前發(fā)布公告,，近日收到公司股東鉅盛華及前海人壽發(fā)出的關于提請公司董事會召集2016年第二次臨時股東大會，提請罷免包括王石,、郁亮在內的10位董事和2位監(jiān)事,。據悉，昨天召開的股東大會,，是萬科有史以來參與人數最多,，最火爆，現場火藥味最濃的一次股東大會,，幾乎沒有意外,，萬科2015年度董事會監(jiān)事會兩個報告均未獲有效表決通過。

萬科股權之爭,、萬科重組僵局,、萬科董事會控制權之戰(zhàn)、萬科話語權實權爭奪等,，這種混亂不堪的迷局,，使得觀察家已經不能用準確的一句話來概括萬科事件。無可奈何之下,，筆者只能用萬科大戰(zhàn)來代表萬科多層面之爭,。

事情起因眾所周知。用王石話語是防止野蠻人入侵萬科,、控股萬科,，不惜來了一個萬科長期停盤。本來停盤的目的在于以時間換取機會,，通過重組使得寶能系出局或者邊緣化而無法控制萬科,。誰料想，老問題沒有解決卻引來了更大問題,。

萬科動議引入深圳地鐵后遭遇到華潤集團三票反對,。理由是收購標的作價較高，增發(fā)股份也會攤薄現有股東權益,。最終使得增發(fā)方案爭議性勉強通過,。

不過，萬科重組方案尚需股東大會,、第二次董事會審議,。按照規(guī)定，上市公司股東大會討論增資,，須經代表2/3以上表決權的股東通過,。如今，華潤,、寶能持有萬科的股份已接近總股本的40%,。而華潤與寶能在增資問題上利益訴求一致,，竟然走在了一起。兩家聯手的話,，增資方案注定失敗,。

更大的危機還在后面，在與王石第一輪較量中無比憋屈,、忍氣吞聲的寶能,，野蠻人本色終于露了出來。寶能系持股超過10%以上,，突然提議罷免王石,、郁亮、華生等所有董事會成員,。僅從董事會章程規(guī)定，這個動議沒有過錯,，也極有可能成功,。即便萬科董事會沒有通過，作為持股10%以上的股東,，寶能可以自行召集股東大會,，并按規(guī)定通知其他股東。如果贊成票達到法定最低票數,，仍然可以罷免,、改選萬科董事會。

有媒體報道稱,，寶能已準備好董事會提名人選預案,，計劃推舉華潤集團助理總經理、華潤置地執(zhí)行董事吳向東為萬科董事長,，寶能實際控制人姚振華為監(jiān)事長,。看來王石等現有董事會與管理層出局已是定數了,。

不過,，事情遠沒有寶能單相思那么簡單。從兩個方面可以窺視劇情微妙之變化,。一是王石突然發(fā)聲說：“人生就是一個大舞臺,，出場了，就有謝幕的一天,。但還不到時候,，著啥子急嘛”?；蛲跏延兄苿僦?。二是針對寶能罷免萬科董事會提議,，華潤突然轉變口風：沒有向萬科提出召開臨時股東大會的議案，也沒有對萬科董事長人選做任何提名,。這兩點結合在一起分析,，似乎事情正朝著有利于萬科現有管理層的方向發(fā)展，寶能或會被出賣而晾在沙灘上,。

再者,，獨立董事華生指責華潤與寶能存在關聯交易，涉嫌違規(guī)違法,，要求凍結二者投票權,。如果真的存在關聯交易的話，問題可能更大,，水可能更深,。一個央企突然與一個民企如此密切并且存在關聯交易。那么背后或不止于聯手對付萬科現有管理層那么簡單,，如果深查的話會否拔出蘿卜帶出泥呢,？這樣的話，事情或許更大了,。

萬科大戰(zhàn)最終沒有贏家,。曠日持久、劇情迭出的爭斗已經使得萬科品牌形象大損,。再加上一旦一窩端罷免現有董事會成員,，那么萬科的顏色將徹底變了。同時,，如果沒有良性的治理結構,，并注入新的優(yōu)質資產，萬科將會快速淪為二流,，甚至三流企業(yè),。萬科或不是現在的萬科了。

萬科發(fā)起人的王石曾經豪言,，萬科是公司治理結構最好的企業(yè),，這一記耳光打得太響亮，并且仍有可能出局的危險,。幾年來,，作為董事長拿高薪、不在崗,、放羊式管理或者遙控指揮,，最終成了大股東的把柄。

寶能系更危險。僅從其直接利益看,，停牌之后,，萬科已經多次躲過市場大跌，復牌之后必將補跌,。如此一來,，寶能的舉牌資金安全，將面臨巨大威脅,。如果各方不能自行達成妥協,，萬科復牌之后，股價一旦暴跌,，存在引發(fā)市場“流血”的惡果,。同時，如果這次罷免董事會不成,，等待寶能系的將會是什么呢,？

華潤作為央企不說經濟損失，僅從央企角度看,，如此出爾反爾,、任性交火參與，無論如何都是不合適的,，都可能引火燒身包括燒到現有管理層人員。作為央企永遠不要太任性,，因為管住你,、比你說話算數的機構與人員多得是。試想,，萬科作為國有背景的大眾持股上市公司,，“官方”是不會讓其這樣任性交火下去的，況且有央企華潤的國有利益在里面,。有分析,，如果深圳市政府出面，效果要比萬科管理層個人私下溝通好得多,。如果深圳市政府協調不了,，還可以向國資委，甚至中央尋求支持,，避免最后出現多敗俱傷的局面,。在此情況下，華潤還是早點收手為妙,。

總之,，希望以公司穩(wěn)定、股東利益最大化為前提，寶能,、華潤,、萬科現有管理層等相關各方都能各退一步，避免出現多輸的局面,。