國(guó)務(wù)院辦公廳近日通報(bào)今年一季度對(duì)全國(guó)607個(gè)縣級(jí)以下政府網(wǎng)站的抽查結(jié)果,，不合格率達(dá)18.5%。2015年我國(guó)首次對(duì)政府網(wǎng)站進(jìn)行普查，421個(gè)不合格網(wǎng)站中83%集中在縣級(jí)以下,。今年一季度的抽查結(jié)果依然反映出同樣的問題,。（5月23日 新華網(wǎng)）

更新不及時(shí)、信息不準(zhǔn)確,、互動(dòng)不回應(yīng),、服務(wù)不實(shí)用，這是基層政府網(wǎng)站的頑疾也是通病,。政府部門懶得“打理”,，群眾沒有看的興趣，本來(lái)是推動(dòng)政務(wù)公開的網(wǎng)站,，也就成了可有可無(wú)的“空殼”,，也就成了了無(wú)生機(jī)的僵尸網(wǎng)站。作為群眾與政府間的一座橋梁,，政府網(wǎng)站如果一直“僵”著,，肯定不像那么一回事，而要讓僵尸網(wǎng)站“還魂”,，最關(guān)鍵的是得有三劑猛藥,。

第一劑為“態(tài)度牌”還魂散。相當(dāng)一部分基層政府網(wǎng)站做得不好,，肯定有這樣那樣的客觀原因,，但是最大的“病灶”還是在主觀態(tài)度上，在于對(duì)網(wǎng)站重要性的認(rèn)識(shí)不夠,，在于沒有把網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)回事,。如果這樣的態(tài)度得不到扭轉(zhuǎn)，建設(shè)網(wǎng)站純粹就是為了應(yīng)付檢查,，而不是想著使其發(fā)揮功用,、為民服務(wù)，那基層政府網(wǎng)站根本沒有做好的可能,。只有從思想和行動(dòng)上真重視,，徹底端正建設(shè)網(wǎng)站的態(tài)度，從內(nèi)心里做到“我要建”,，氣息奄奄的僵尸網(wǎng)站,，才有可能一點(diǎn)點(diǎn)“還魂”。

第二劑為“人才牌”順氣丸,?；鶎诱W(wǎng)站要做好，專業(yè)技術(shù)人才很關(guān)鍵,。然而現(xiàn)實(shí)的情況卻是,，基層常常無(wú)人可用,，網(wǎng)站建設(shè)也就力不從心。筆者身處基層對(duì)此深有體會(huì),，好不容易來(lái)了個(gè)年輕人，上級(jí)部門看上了就借用了,，好不容易有個(gè)懂點(diǎn)技術(shù)的人,，沒三月兩月就調(diào)走了，如此一來(lái),，基層政府網(wǎng)站要么根本沒人管,，要么是對(duì)網(wǎng)站一知半解甚至是不知不解的人，在“三天打魚兩天曬網(wǎng)”的管,，網(wǎng)站所呈現(xiàn)出來(lái)的效果也就可想而知,。基層政府網(wǎng)站要想活過來(lái),，就得在人才上著力,，引進(jìn)人才、用好人才,、留住人才,，這樣網(wǎng)站的氣脈才會(huì)通暢。

第三劑為“管理牌”強(qiáng)命丹,?；鶎诱W(wǎng)站好不好由群眾說(shuō)了算，如果不好就由制度來(lái)決定怎么辦,，辦得好拿出來(lái)樹標(biāo)桿當(dāng)榜樣,，辦得不好通報(bào)批評(píng)約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于一些確實(shí)沒有必要的網(wǎng)站,，該撤的要撤該并的要并,，對(duì)于有必要但辦得不好也整改不力的網(wǎng)站，要通過監(jiān)督問責(zé)機(jī)制來(lái)追責(zé)問效,。這樣多措并舉,、多管齊下，懸起追責(zé)問責(zé)的利劍,，基層政府網(wǎng)站建設(shè)就有了推力和后勁,，在實(shí)現(xiàn)“還魂”之后才能健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

政府網(wǎng)站是為民服務(wù)的一個(gè)窗口,，既然建了就必須要建好,，不僅要追求“面子”好看，關(guān)鍵還得做好“里子”,。讓政府網(wǎng)站活躍起來(lái),，讓群眾辦事方便起來(lái),，群眾的感知上了臺(tái)階，政府的形象也就隨之高大,。