昨天是小年夜前一天，杭州一單位讓12位員工跪拜自己的父母,，行傳統(tǒng)拜年禮儀,，并發(fā)給父母過(guò)年壓歲錢(qián)。據(jù)主辦方稱(chēng),，此次活動(dòng)是為了提倡傳統(tǒng)孝道,，感謝父母多年的養(yǎng)育之情。

之前有學(xué)校讓學(xué)生集體跪拜家長(zhǎng),，名之曰“孝道教育”,，卻被質(zhì)疑行“奴才教育”。今日有單位在小年夜讓員工跪拜父母,，“提倡傳統(tǒng)孝道”的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然很好,，卻是用錯(cuò)了地方和方式，其實(shí)有侵犯員工權(quán)益之嫌,。

對(duì)父母孝敬,，過(guò)年時(shí)給父母壓歲錢(qián)，肯定是傳統(tǒng)美德,。但道德有公德私德之分,。孝順父母是私德，子女在家里跪拜父母,，如果是自己選擇,，沒(méi)人能干涉。但以單位之名在公開(kāi)場(chǎng)合,，打著讓員工孝敬父母的幌子,，這家單位顯然是任性侵權(quán)了。

媒體在報(bào)道此事時(shí),，在用詞上頗為“節(jié)制”,。“某單位”到底是企業(yè),，還是事業(yè)單位,？其中的分別其實(shí)很有講究,。如果是企業(yè)，任何活動(dòng)都要講究效益最大化,，既然讓媒體廣而告之,，是否有炒作的幕后訴求？如果是事業(yè)單位,，公然用如此出格的方式宣貫傳統(tǒng)孝道,，是否要由家庭孝道推及單位“順道”，以此強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的家長(zhǎng)式權(quán)威,，而達(dá)到便于管理的目的,？

以筆者的觀察，越是制度規(guī)范采取現(xiàn)代化管理的企業(yè)單位,，越是在員工私德公德上注意權(quán)利邊界,。以私德之名進(jìn)入員工家庭，往往背后有隱深目的,。譬如這家單位,，小年夜把員工父母請(qǐng)來(lái)，又自己出錢(qián)讓子女給父母紅包,，父母自然感激單位,，如果將來(lái)員工和企業(yè)面臨利益博弈，單位會(huì)不會(huì)以父母之名讓員工在博弈中處于劣勢(shì),？筆者認(rèn)識(shí)一位民企老板,，本身給員工的工資已經(jīng)開(kāi)的很低,，偏偏要截留部分工資,，到年終以企業(yè)與員工共同的名義寄給父母，美其名曰“過(guò)年費(fèi)”,，羊毛出在羊身上,，父母不明就里還感激企業(yè)，若是員工與企業(yè)發(fā)生利益糾葛,，即便企業(yè)侵權(quán),，保不準(zhǔn)父母還站在企業(yè)一邊呢。

企業(yè)管理有制度,，單位管理除了制度還有規(guī)矩,，而這家單位卻讓員工跪拜父母，不僅在公共場(chǎng)合,，而且面向媒體開(kāi)放,，拿員工私德做起了公德講所，單位在員工權(quán)利邊界上站錯(cuò)了位置,，不能不讓人懷疑背后的隱藏用心,，是要炒作,？以孝治人？或是單位效益不好,，以防員工離職時(shí)讓父母替單位留人,？還是單位與員工個(gè)人有利益博弈，以這種方式讓父母站在單位的一邊,？

不論是企業(yè),，還是事業(yè)單位，現(xiàn)代管理講究制度和法律,，靠私德治理,，恐怕是打好了如意算盤(pán)貽笑了大方，利益受損的最終還是已被道德綁架的員工,。