昨天是小年夜前一天,，杭州一單位讓12位員工跪拜自己的父母,，行傳統(tǒng)拜年禮儀,，并發(fā)給父母過年壓歲錢,。據(jù)主辦方稱,，此次活動是為了提倡傳統(tǒng)孝道,，感謝父母多年的養(yǎng)育之情,。

之前有學校讓學生集體跪拜家長,，名之曰“孝道教育”,，卻被質疑行“奴才教育”,。今日有單位在小年夜讓員工跪拜父母，“提倡傳統(tǒng)孝道”的出發(fā)點當然很好,，卻是用錯了地方和方式,，其實有侵犯員工權益之嫌。

對父母孝敬,，過年時給父母壓歲錢,，肯定是傳統(tǒng)美德。但道德有公德私德之分,。孝順父母是私德,，子女在家里跪拜父母，如果是自己選擇,，沒人能干涉,。但以單位之名在公開場合，打著讓員工孝敬父母的幌子,，這家單位顯然是任性侵權了,。

媒體在報道此事時，在用詞上頗為“節(jié)制”,?！澳硢挝弧钡降资瞧髽I(yè),，還是事業(yè)單位？其中的分別其實很有講究,。如果是企業(yè),，任何活動都要講究效益最大化，既然讓媒體廣而告之,，是否有炒作的幕后訴求,？如果是事業(yè)單位，公然用如此出格的方式宣貫傳統(tǒng)孝道,，是否要由家庭孝道推及單位“順道”,，以此強化單位領導的家長式權威，而達到便于管理的目的,？

以筆者的觀察,，越是制度規(guī)范采取現(xiàn)代化管理的企業(yè)單位，越是在員工私德公德上注意權利邊界,。以私德之名進入員工家庭,，往往背后有隱深目的。譬如這家單位,，小年夜把員工父母請來,，又自己出錢讓子女給父母紅包，父母自然感激單位,，如果將來員工和企業(yè)面臨利益博弈,，單位會不會以父母之名讓員工在博弈中處于劣勢？筆者認識一位民企老板,，本身給員工的工資已經(jīng)開的很低,，偏偏要截留部分工資，到年終以企業(yè)與員工共同的名義寄給父母,，美其名曰“過年費”,，羊毛出在羊身上，父母不明就里還感激企業(yè),，若是員工與企業(yè)發(fā)生利益糾葛,，即便企業(yè)侵權，保不準父母還站在企業(yè)一邊呢,。

企業(yè)管理有制度，單位管理除了制度還有規(guī)矩,，而這家單位卻讓員工跪拜父母,，不僅在公共場合，而且面向媒體開放,，拿員工私德做起了公德講所,，單位在員工權利邊界上站錯了位置,，不能不讓人懷疑背后的隱藏用心，是要炒作,？以孝治人,？或是單位效益不好，以防員工離職時讓父母替單位留人,？還是單位與員工個人有利益博弈,，以這種方式讓父母站在單位的一邊？

不論是企業(yè),，還是事業(yè)單位,，現(xiàn)代管理講究制度和法律，靠私德治理,，恐怕是打好了如意算盤貽笑了大方,，利益受損的最終還是已被道德綁架的員工。