2016年1月以來，阿里巴巴集團打假動作不斷,。繼阿里合伙人,、首席平臺治理官鄭俊芳此前表示將額外新增200個員工組成“打假特戰(zhàn)營”后，記者獲悉：阿里巴巴內部已完成人才盤點,，近日起正式面向全社會發(fā)布“英雄召集令”,，擴充打假隊伍，繼續(xù)向社會輸送共治經驗,。（1月24日《浙江在線》）

售假與打假,，永遠是一個此消彼漲的關系，當打假力量衰弱而治理手段無效,，那么造假售假者就會泛濫成災,；反之，當打假保持高壓且極為有效,，售假行為不但被露頭便打,，還會為自身的行為付出慘重的代價，那么其才會收斂自己的行為,。時下電子商務方興未艾,，但售假行為也日益增多，如同一個依附在身的毒瘤一樣,，影響到整個產業(yè)的健康發(fā)展,。如何打假，如何有效的打假,，則成為擺在各電商平臺面前,，一道亟待解決的難題。

作為目前國內最大的電商平臺,，阿里巴巴首當其沖面臨著售假的挑戰(zhàn),，并成為各方關注的焦點，升級打假能力的要求也越來越強烈,。在各方要求和期盼之下,，打假任務尤為艱巨，否則就可能成為眾矢之的。從平臺長遠發(fā)展的需要來看,，阿里巴巴打假的態(tài)度不用置疑,，從明確首席平臺治理官，在明確“不再增加人員”的大背景下,，依然增加了200名專業(yè)員工隊伍,，足以看出其打假的姿態(tài)。但這個專業(yè)機構如何運行,，淘寶式打假如何發(fā)揮作用,，為業(yè)內外所廣泛關注，也檢驗著其打假的最終成效,。

打假對于從業(yè)者具有很強的專業(yè)要求,，因而亟待組建一支能打硬仗的隊伍。高手藏于民間,，從社會中吸納精英隊伍,，組建核心打假力量不失為一項優(yōu)選。此隊伍成立之后,，通過海量的數據分析尋找線索，再輔以實地調查取證,，把線索提供給相關執(zhí)法機構，成為最重要的“職業(yè)打假人”,。從王海等職業(yè)打假人發(fā)揮的作用來看,，這種制度性構建和力量性發(fā)揮，確實可以發(fā)揮在打假的中流砥柱的作用,。

線上的交易行為,，離不開線下的實質性監(jiān)督,，網絡打假也離不開專業(yè)的構建和社會共治的形成,。在內部機構的基礎上,，通過組建外部性的專業(yè)隊伍,，可以起到一舉多得的效果。組建“打假鐵戰(zhàn)營”看似條件嚴苛,，卻是實行專業(yè)化打假的必然要求,。也是阿里在確定打假的戰(zhàn)略布局之后，從技術層面的落實。因而,，“打假鐵戰(zhàn)營”的組建，不僅是阿里“堅決打假”的姿態(tài)表達,，更是實際的行動落實，其效果和前景都值得期待,。

讓專業(yè)人作專業(yè)事,，這是專業(yè)細化分的當下，尤其需要堅持的一種專業(yè)精神,。“打假鐵戰(zhàn)營”的本質,，就是組建阿里自己的“職業(yè)打假人隊伍”,，不但從根本上解決了“誰來打假”的問題,，也破解了“怎么打假”的難題,，在法律明確的打假責任下,，此已算是最有力的表現形式,。透過此,，也不難看出,，對于電商平臺來說,，只要出于平臺健康發(fā)展和保護消費者利益的角度，真心打假就一定會有辦法和出路,，也必然可以收到預期中的效果,。

很顯然，這種態(tài)度與行動的表達,，足以為平臺形象本身在加分，也會進一步贏得消費者的信任,。有了專職的打假機構，有了暢通的維權渠道,，有了表達訴求和解決問題的路徑,，也就激活了社會參與的熱情,，再加上資源的共享和經驗的分享，再輔以對社會公眾能力的培育，就足以提升社會共同參與治理的水平,。這一次,，阿里在打假領域或可搭建一個新的平臺,。