在中央扶貧開發(fā)工作會議上,，習(xí)近平總書記對精準扶貧,、精準脫貧進行了全面部署,，吹響了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的沖鋒號,。從“扶貧攻堅戰(zhàn)”到“脫貧攻堅戰(zhàn)”,，不僅僅是從過程向結(jié)果的飛躍，更體現(xiàn)了我們黨為人民服務(wù)的宗旨和追求共同富裕的價值取向,。

貧困地區(qū)脫貧攻堅,，必須有歷史緊迫感,，一天也不能耽誤,，一刻也不能懈怠。六盤水市至今仍有50.99萬貧困人口,，未來5年每年要減貧10萬人以上。數(shù)字的背后,，是沉甸甸的責(zé)任,。

入之愈深，其進愈難,。越是時間緊,、任務(wù)重,，越是需要先找準問題,。只有找準“窮根”,，才能開好“藥方”,，靶向治療,。我們深入推進找問題、找差距,、找目標、找路徑“四找”活動,，在這個過程中轉(zhuǎn)觀念,、轉(zhuǎn)路徑,、轉(zhuǎn)作風(fēng),，把信心樹起來、志氣立起來,、責(zé)任擔起來,。

“窮根”在哪里,？關(guān)鍵在于農(nóng)村資源,、資金、農(nóng)民分散,，形不成產(chǎn)業(yè)和規(guī)模,；在于農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力不足，雙層經(jīng)營體制“分”得不足,、“統(tǒng)”得不夠,。

“藥方”是什么？是改革,。

改革,，要把中央精神與本地實際結(jié)合起來，精確配置各類生產(chǎn)要素和資源,，而不能簡單地搞“拉郎配”。六盤水市采取定人頭看責(zé)任,、定地頭看產(chǎn)業(yè),、定龍頭看就業(yè),、定戶頭看保障,、定年頭看成效“五定五看”模式，明確“黨委主體,、政府主抓、干部主幫,、基層主推,、社會主扶”責(zé)任體系,，對標對表,、掛圖作戰(zhàn)，防止被平均數(shù)掩蓋真問題,。

改革,，要把脫貧需求和發(fā)展空間放在一起考慮,，用可持續(xù)的發(fā)展來解決貧困問題,，決不能“有想法,、沒辦法”“忠心耿耿、不知咋整”,。2014年以來,，六盤水市按照貴州省委,、省政府全面深化農(nóng)村體制改革的要求，開展了農(nóng)村資源變資產(chǎn),、資金變股金,、農(nóng)民變股東“三變”改革,，把城鄉(xiāng)各種資源要素整合到產(chǎn)業(yè)平臺上來,，走生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)路。我們整合了35萬余畝集體土地、近50萬畝農(nóng)民承包地入股經(jīng)營主體,，整合財政資金4.4億元,，撬動村級集體資金9932萬元,、農(nóng)民分散資金1.72億元、社會資金24.06億元,，建成37個農(nóng)業(yè)園區(qū)，培育185個企業(yè),、275個合作社、26個家庭農(nóng)場,，使12.8萬戶44.3萬農(nóng)民變?yōu)楹献魃?、企業(yè)、家庭農(nóng)場的股東,，全面消除集體經(jīng)濟“空殼村”,，帶動22萬貧困群眾脫貧,。

“三變”改革從根本上祛除了資源、資金,、農(nóng)民“三分散”這一阻礙脫貧的頑癥,，推動了農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)模化,、組織化,、市場化發(fā)展，促進了農(nóng)戶與經(jīng)營主體“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)”“聯(lián)股聯(lián)心”,，激活了農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動力,，探索出了一條可行的脫貧之路。在瞄準同一個目標的基礎(chǔ)上,，我們調(diào)動一切積極因素,，堅持全黨動員、全民參與,，統(tǒng)籌推進“十項精準扶貧行動”,，構(gòu)建出“大扶貧”格局。

只要堅持,，夢想總是可以實現(xiàn)的,。一步一個腳印，把精準扶貧,、精準脫貧做到位,，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，就能全面建成高質(zhì)量的小康社會,，讓所有地區(qū),、每一個貧困群眾都不掉隊。