實體書店要“他救”，更要“自救”，采取主動策略,，適應(yīng)時代變遷,，尋求生存之道。如此,，實體書店方不致成為“文化化石”,。

近日,，在“2016全國千家實體書店發(fā)展大會”上，國家新聞出版廣電總局規(guī)劃發(fā)展司副司長李建臣表示,，扶持實體書店的政策預(yù)計將在今年出臺,。

一個與書店有關(guān)的古典場景是：讀書人聚集在這里，坐擁書城,、靜靜翻閱,，享受書籍帶來的幸福時光。近十年來,，隨著數(shù)字閱讀浪潮來襲,、網(wǎng)絡(luò)書店勃興，這道風(fēng)景線正在消失,。線上圖書零售業(yè)摧枯拉朽般圈地,，將傳統(tǒng)實體書店逼到了“墻角”。數(shù)據(jù)顯示,，2014年網(wǎng)上書店出版物銷售額達(dá)到279.5億元,，僅當(dāng)當(dāng)、京東,、亞馬遜就銷售了124億元,，比全國127家大型書城的銷售總額還多。對此,，頗感焦慮,、失落、不安的不僅是實體書店從業(yè)人員,，還有那些擁有“書店情結(jié)”的讀書人,，有文化界別的全國政協(xié)委員還將問題寫入“兩會”提案。

每一個時代,，公眾的精神需求都會選擇與這個時代技術(shù),、行為方式相一致的載體作為實現(xiàn)方式。時代變遷,，承載精神實現(xiàn)的載體,，其功能、效用也會隨之變化,，就像戲曲,、曲藝逐漸淡出公眾精神生活一樣，實體書店式微也有歷史淵源,。當(dāng)然,，社會選擇并非完全是自發(fā)秩序，人為干預(yù)也在一定程度上影響進(jìn)程與結(jié)果,。具體到實體書店,，通過2013年免征圖書批發(fā),、零售環(huán)節(jié)增值稅等政策外部干預(yù)，2014年中國書業(yè)就有了初步反應(yīng)——國內(nèi)實體書店出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,，實體書店的銷售圖書數(shù)量和銷售額都高于網(wǎng)上書店,，實現(xiàn)了同比3.26%的增長。在廣州,，經(jīng)營了19年,、一路開開關(guān)關(guān)的唐寧書店于7月19日進(jìn)駐珠江新城廣粵天地。而亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩家線上圖書零售大佬逆勢而上,，宣布布局線下實體店,，讓讀書人聞到一絲實體書店逆襲的氣息。

曙光只有一線,，高昂的房租,、人工成本、圖書銷售量下滑,、網(wǎng)店惡性價格戰(zhàn)等,，仍是實體書店復(fù)蘇的“攔路虎”。實體書店不但需要政府伸手“扶一把”,，而且還要打“組合拳”,，采取多元扶持政策。為了對抗電子閱讀與網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊,，歐洲不少國家都出臺政策,，對實體書店予以適度保護(hù)。比如,，英國對書店免稅,；西班牙一直對本國書店都有財政補貼；法國確立比較嚴(yán)格的法案,，對書店業(yè)進(jìn)行保護(hù),；美國、德國規(guī)定在新書出來之后,，實體書店先銷售三個月到半年,，網(wǎng)絡(luò)書店才可以銷售等等。

財稅杠桿上,，除了實施如“免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅”政策之外,，還可以采取財政補貼手段,，直接補貼書店或購書者。如武漢市政府從2012年開始出臺了《武漢市實體書店扶持辦法》,，扶持具有較高社會知名度,、品牌影響力和鮮明經(jīng)營特色的實體書店,。圖書出版上，一方面,，鼓勵全國出版機構(gòu)積極支持,、配合實體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步加深產(chǎn)業(yè)鏈的上下游合作關(guān)系,；另一方面,，創(chuàng)造條件，讓圖書出版重歸精品路線,，多為讀者出好書,。圖書出版、印刷,、銷售等環(huán)節(jié)或多或少存在壟斷現(xiàn)象,，一個個中間環(huán)節(jié)下來，到了銷售末端,，價格虛高便不可避免,，此乃實體書店之硬傷。理順圖書價格體制,，讓書價更接地氣,，有助于提升實體書店市場競爭力。當(dāng)然,，也可以考慮出臺“限售令”“限折令”,，讓新書先在實體書店銷售或一段時間禁止打折等。此外,，在實體書店的規(guī)劃,、用地、建設(shè),、多元化經(jīng)營等方面,，外部扶持都有可作為的空間。

實體書店要“他救”,，更要“自救”,，采取主動策略，適應(yīng)時代變遷,，尋求生存之道,。如此，實體書店方不致成為“文化化石”,。