近日，敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,，為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,，并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,，他已經(jīng)有了28個分銷商,，這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商，不到一個月售出商品近萬元,。（11月16日 《新文化報》）

敦化市引進農(nóng)村淘寶項目,，斥資千萬成立敦化電子商務公司，在各大購物網(wǎng)站銷售敦化本地產(chǎn)品,。應該說,，這不僅既契合了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個時代發(fā)展旋律，也彰顯了跨越式發(fā)展的決心,。而市委書記開微店,，有利于將政府堅持發(fā)展電子商務的決心,，對外宣示、向下傳導,。然而,，“書記微店”盡管初心可鑒，但其直接經(jīng)營的方式也引起了一定的質(zhì)疑,。

面對質(zhì)疑,，“微店書記”反復強調(diào)，“傭金會全部返還”“小店非常簡單,，不用人打理,，我自己的小店我也就是在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一下?！毖韵轮饩褪?，開微店不以營利為目的，也不會分散自己的工作精力,。但即便如此,，書記開微店也存在瑕疵。公務員法明確規(guī)定,，“公務員不得從事或者參與營利性活動,，不得在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務?！笨梢姡拔⒌陼洝奔词箾]有獲利,，也不該成為盈利企業(yè)敦化電子商務公司的分銷商,。

事實上，這樣的擔心,，絕不是杞人憂天,。一個值得警惕的細節(jié)是，“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記成為我的分銷商后發(fā)展了37個三級分銷商,?！编l(xiāng)鎮(zhèn)書記如此善于經(jīng)營微商。而且,，完全有能力直接聯(lián)系敦化電子商務公司,，成為的一級分銷商。為何屈居“微店書記”之下,？讓人不得不懷疑,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記是否企圖通過經(jīng)營微商，在書記面前刷存在感,。這種危險的傾向,，不得不防,。

更可怕的是，上行下效,，假若公務員們大規(guī)模進軍微商,，更會搞亂機關的工作秩序。新聞中,，敦化市委書記號召,，“我身體力行帶頭開店，也號召大家轉(zhuǎn)發(fā),?！北M管其目的是，“讓敦化人來推銷敦化特產(chǎn)”,。但卻無意間給了公務員經(jīng)營微商的尚方寶劍,。但公務員真的前赴后繼投身微商，工作秩序,、為民服務如何保障,？顯然，出現(xiàn)這種狀況,，最終受傷的一定是群眾,。

可能有人會說，“書記微店”只是為了扶上馬送一程,，不必苛責,。而且，“書記微店”總比政府直接下通知,，強制工作人員消費農(nóng)村電商要“溫柔”得多,、文明得多。但即便如此,，“書記微店”也有違“讓市場在資源配置中起主導地位”政府本意,。而紅線一旦被僭越，就會形成破窗效應,。其最終結(jié)果必然是,，扼殺創(chuàng)新，干擾創(chuàng)業(yè),，最終讓“互聯(lián)網(wǎng)+”迷失方向,、背離初衷！可見,，“書記微店”不是發(fā)展電商的真經(jīng),。

其實，市場需要的不是“書記微店”,，而是“微店書記”,。政府官員與其走向前臺,，搞低層次的推銷，不如塌下心來做好服務,。一方面,，扎實推進簡政放權(quán)，完善現(xiàn)有法規(guī)制度,，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。李克強總理多次表示：“對網(wǎng)購、快遞新經(jīng)濟,、新業(yè)態(tài)要高度重視,，總不能讓新的去適應舊的，更不能讓腳適應鞋”,。對領導干部而言,，堅決貫徹簡政放權(quán)，廢除限制創(chuàng)新的政策,、規(guī)定,，其實就是在給 “互聯(lián)網(wǎng)+”最好的加油。另一方面,，要積極出臺扶持政策,，切實解決“創(chuàng)客”后顧之憂。唯有如此,，即使書記不開微店,，也能讓敦化土特產(chǎn)大賣熱賣！